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领导者的心理素质;内容提要;1领导者素质的理论;1·2现代素质论;◎日本：领导者关键素质;◎美国：企业家10大条件;1·3魅力型领导理论;魅力型领导者的特征;康格（Conger，1998）：5特点：
远见卓识。
环境敏感。
成员需求敏感。
敢于冒险。
反传统。;魅力的获得;我国领导者的基本素质;领导者的主要心理素质;2领导者的自我概念;2·1自我概念的内容;2·2自我概念的形成;3领导者的智慧素质;3·2表达力;3·3社会认知力;3·4创造力;4领导者的情感;4·1人和动物共有的基本情绪;（1）喜：愉快;（2）怒：愤怒;（3）哀：悲伤;（4）惧：害怕;4·2情绪的作用;动力性情绪：勇敢、自信、愉快、感激、同情、安祥、关怀、被爱等等。
耗损性情绪：愤怒、怨恨、急躁、不满、忧郁、痛苦、失意、嫉妒、内疚、羞愧、焦虑等等。;（3）情绪是我们自己创作的“精神图画”。我们偏爱什么色彩，图画就是什么主色彩。单色与彩色的心理世界。
（4）情绪是一种人际“催化剂”：人际关系受到情绪的影响。好情绪化解矛盾；坏心情让人逃避。;4·3高级情感：人;4·4情商的内容;高情商人的特点;5领导者的性格;（1）宽容大度;（2）谦虚谨慎;（3）正直诚实;（4）自信乐观;6领导者的基本价值观;自己是人！别人也是人！
要把自己当人！把人当人！
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