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省人民医院

信息化建设中长期发展规划

目录

一、规划背景及需求描述 2

1.1医院的信息化规化背景 2

1.2医院的信息化建设基础 2

1.3医院的经济实力 4

二、规划的目标及原则 4

2.1总体目标 4

2.2实现标准 5

2.3基本原则 6

2.4建设要求 6

三、信息化基础设施 7

3.1信息化的组织机构 7

3.2人员素质 8

3.3规章制度建立与完善 9

3.5机房 9

四、信息化建设开消与投资计划 10

4.1财力投入 10

4.2人员素质提高 12

五、信息化建设实施总体规划 12

5.1实施的主要任务 12

5.1.1机房装修、综合布线 12

5.1.2服务器群 13

5.1.3全员培训 13

5.1.4应用系统 13

5.2实施人员组织 14

5.3实施的总体进度安排与分阶段目标 14

六、信息化规划的可行性评估与收益分析 14

6.1经济可行性 14

6.2技术可行性 15

6.2.1应用基础 15

6.2.2软件选型 15

6.3风险分析 15

6.4收益分析 17

七、医院信息化的认识和发展进度 17

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省人民医院

信息化建设中长期规划

(2022-2032)

一、规划背景及需求描述

我院是一座三级甲等综合性医院。基本情况如下：职工2105人，编制床位1900张，日门诊量6000余人次，年出院病人318834人次，年收入10亿元。

1.1医院的信息化规化背景

近年来我院医疗业务逐年增长，现有网络、信息设施和设备虽然

能满足医院发展需求，但是随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日益激烈，我院也应该更加改进和完善我院的信息系统。

1.2医院的信息化建设基础

医院于2003年上线使用北京大学根据我院的实际情况开辟的一套适合我院的软件系统，主要包括门诊挂号、门诊收费、门诊药房、药库、出入院管理、住院护士站、住院药房、院长查询等功能模块；

2005年更换河南新星科技有限公司的His系统，包括门诊医生工作站、门诊一卡通挂号系统、门诊收费系统、药库管理系统、药房管理系统、物资库房管理系统、住院医生工作站、病区护士工作站、住院结算系统、住院病案管理系统、综合统计系统等模块。

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全院先后于2005年建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，外网通过ADSL与因特网相连。几年来，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。

2022年9月我院对信息系统进行了更新换代。新的信息系统是我院在考察不同厂家系统后，选择了在医疗信息领域具有强大的研究和开辟能力且彻底符合国家及卫生部相关的卫生信息标准和规范的国内优质软件供应商天健、嘉和、东软，其系统遵循临床文档架构要求，满足临床医生的应用需求，符合《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》有关要求，符合国家医疗管理相关管理规范和技术规范。

目前我院的系统模块主要包括门诊医生工作站、门诊一卡通挂号系统、门诊收费系统、药房管理系统、药库管理系统、物资库房管理系统、住院医生工作站、病区护士工作站、电子病历系统、住院结算系统、住院病案管理系统、综合查询系统、医学图象等。

农合系统、PACS、LIS系统、嘉和电子病历与天健HIS都已经对接。自助机、银医卡正在实施之中。医保系统与HIS系统的对接已经完成。

我院的信息系统能为医院管理提供全面支撑，满足医院管理需求，有综合查询系统，能准确采集、整理医院管理数据和医疗质量控制资料，及时自动生成各项相关的统计报表，为领导决策做出支持；支持医院医护人员的临床活动，丰富和积累临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，提高了医疗质量和工作效率。

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医院信息化建设初具规模、初见成效。积累了较丰富信息化建设方面的经验，员工普遍能不同程度地使用计算机进行事务处理。所以医院信息化建设有着扎实的员工基础。

1.3医院的经济实力

医院每年业务收入1.5亿元，并且向来保持良好的增长趋势。按照国际惯例，信息化投入占医院总收入的5%，产出比例普通是1：1.5，医院只需投入总收入的2.5%即可