2017中级经济师考试 商业经济 重点试题及答案.pdf

2017中级经济师考试商业经济重点试题及答案

重点试题一：

1从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()

的问题。

A.我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营

B.如何建立并加强各事业部门竞争优势地位

C.为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动

D.如何"将事情做好"

【参考答案】A

【系统解析】商品流通企业公司战略是商品流通企业总体的、最

高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面：从商品流通企业全局

出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所

从事的经营范围和领域，即要回答我们的业务是什么，我们应当在什

么业务上经营的问题;在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之

间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司

战略实施的关键措施。

2某公司20XX年和20XX年的净利润分别为500万元和800万

元，20XX年和20XX年的公司人数分别为1500人和1600人，则人

均净利润增长率为()。

A.60%

B.51.5%

C.45%

D.55%

【参考答案】B

【系统解析】人均净利润增长率=(本年人均净利润-上年人均净

利润)÷上年人均净利润×100%，本年人均净利润=800÷1600=0.5(万

元)，上年人均净利润=500÷1500=0.33(万元)，人均净利润增长率

=(0.5-0.33)÷0.33×100%=51.5%。

3当某投资项目的贴现率为8%时，该项目的净现值为零，则该

项目的内含报酬率为()。

A.一定等于8%

B.一定高于8%

C.一定低于8%

D.无法确定

【参考答案】A

【系统解析】内含报酬率是使投资方案净现值为零时的贴现率，

则当净现值为零时，内含报酬率=贴现率。

4根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分，可以将供应

商划分为()的供应商。

A.短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型

B.公开竞价型、网络型和供应链管理型

C.重点商业型、伙伴型、商业型和优先型

D.专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多

【参考答案】A

【系统解析】根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分，

可以将供应商划分为短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型的供

应商;B项是根据采购商与供应商之间的交易关系不同的划分;C项是

根据供应商分类模块法的划分;D项是根据供应商的生产经营规模和

经营品种的划分。

5主体是总部，总部与分店只有经营上的协商和服务关系的连锁

方式是()。

【参考答案】A

【系统解析】自由连锁，又称自愿连锁，是保留单个资本所有权

的联合经营，即各分店在所有权和财务上是独立的，与总部没有隶属

关系，只是在经营活动上有协商和服务关系。自由连锁总部与分店的

关系是协商与服务的关系。

6下面列出了一些常见的商品流通企业管理信息系统，其中()

的优势在于记录及时、准确可靠、提取信息方便快捷、能为各部门提

供基础数据。

A.销售点实时管理系统(POS)

B.电子数据交换(EDI)

C.电子定货(EOS)

D.网络加值(VAN)

【参考答案】A

【系统解析】EDI的优势在于数据交换快速、准确;交换的数据

格式统一，减少人为错误;节省大量报表用纸，降低成本。EOS的优

势在于扩大采购资源、降低采购成本、与相关的贸易伙伴保持良好的

信息沟通、控制合理库存、把握最佳进货时机。VAN的优势在于把

相关参与者的信息加以收集、存储、加工，使之成为统一的信息资源，

利用网络系统，供参与者进行信息交流。

7由于关键词广告具有较高的()，效果比其他