2022年员工岗位双向选择工作方案.docx

2022年员工岗位双向选择工作方案

为深入贯彻落实国有企业改革三年行动安排部署，加快推进人事和劳动用工制度改革，建立完善的公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，进一步加强员工队伍建设，推动实现人岗相适、才岗相称的人事工作局面，结合集团公司组织架构设置和业务发

展需求实际，特制定本方案。

一、指导思想

本次岗位双向选择工作，以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”的人才队伍为出发点，按照以岗位需求为核心，胜任能力为依据，领导小组集体决策的方式进行，通过竞

争择优，为实现集团高质量发展提供有力的人力资源保障。

二、基本原则

坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；坚持德才兼备、人尽其才、人岗匹配的原则；坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。通过择优上岗，形成“人员能进

能出、职务能上能下、待遇能升能降”的用人机制。

三、组织领导

成立集团公司员工岗位双向选择工作领导小组：

组长：鲁浩

副组长：任民西光普方德福李森林邵俊杰周彦飞

成员：集团各部门负责人

领导小组下设办公室，负责员工岗位双向选择具体工作，办

公室设在综合管理部。

四、对象范围

(一)本次双向选择在集团本部及全资、控股子公司范围内

进行。

(二)含劳务派遣制员工，竞岗成功并通过审查后转为劳动

合同制员工。

(三)子公司副总及以上领导、集团各部门负责人除外。

五、岗位设置

本次双向选择岗位共49个，其中集团32个，子公司17个：

(一)综合管理部5个；

党群管理岗1人、行政综合岗1人、人力资源岗1人、督查

督办岗1人、档案管理岗1人。

(二)财务管理部7个；

会计核算岗5人(含主管1人)、资金管理岗2人。

(三)投融资管理部6个(含主管1人);

投资管理岗2人、融资管理岗4人。

(四)工程管理部10个；

现场管理岗6人(含主管1人，山体治理方向)、报建岗1

人、成本控制岗2人、资料管理岗1人。

(五)资产管理部4个；

综合事务岗2人(含主管1人)、资产管理及法务岗1人、

资产运营岗1人。

(六)淮北盛大房地产开发有限公司5个；

规划设计岗1人、项目负责人2人、土建工程师1人、安装

工程师1人。

(七)安徽冠绅建设工程有限公司3个；

项目经理1人、技术负责人1人、施工员1人。

(八)淮北盛鸿财务管理咨询有限公司7个；

代账会计7人(含主管1人)。

(九)淮北盛大人力资源有限公司2个；

培训业务岗1人、人力资源岗1人。

(十)岗位薪酬情况说明：

1、集团各部门薪酬标准按照新正集团薪酬和绩效管理制度

执行。

2、子公司薪酬和绩效管理制度经集团支委会审议、董事会

决定，报区国资委审批后执行。

六、工作程序

(一)岗位公布

在集团公司网站、公告栏公布双选岗位设置、主要职责及上

岗条件。

(二)公开报名

员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力，可自愿报名选择两个(第一意向和第二意向)岗位并填写《员工岗位双向选择申请表》,同时准备个人竞岗材料(包括个人自我介绍，对选择岗位的认识，能够胜任该岗位的理由等),一并报至工作领导小组办公室。申请表中“是否服从调配”一栏是为了员工虽然自身优

秀但选择原部门无果的情况下可将其调配至其他部门。

(三)资格审查

工作领导小组办公室根据岗位要求和报名条件进行汇总，报

工作领导小组审核。

(四)双向选择

1、员工

由综合管理部统一将申请表及个人竞岗材料提报至工作领

导小组，根据部门岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人意愿等

在报名人员中选择上岗人员，集体研究确定名单并予以公布。

2、主管

(1)召开领导小组评选会议，报名人员进行5分钟竞岗汇报，领导小组从德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合测评，满分100分，其中部门负责人20%、分管副总20%、其他副总10%、总经理、董事长50%。1人竞岗，综合测评分数需≥80分；多人竞岗，根据岗位职数按照综合测评分数从高到低排名确定，如均

未超过80分，取消该岗位。

(2)主管人选确定后，明确需履行的相应职责，并列为职

务晋升后备人选。

(五)结果公示

双选结果在集团公司网站、公告栏公布。

七、工作措施

(一)同一人被多个部门同时选择的，以本人意愿为准；同一岗位选择人数大于岗位设置的，按照综合测评分数从高到低排

名确定；

(二)双向选择后无人选择或空缺的岗位，由双向选择工作领导小组根据部门和员工情况，在未被选用的双向选择员工中调

配安排，或通过社会化招聘进行选择；

(三)未报名参加双向选择的员工，劳动关系不变，薪酬按

原标准执行。

八、工作纪律

为保证双向选择工作顺利进行，营造“公开、公平、公正”的上岗环境，本次双向选择工作严格按照本实施方案的相关规定

执行。

(一)公司领导、中层管理人员要带头执行相关规定，本着对公司、部