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电子采购过程的项目管理问题研究的任务书
任务书
研究题目：电子采购过程的项目管理问题研究
研究目的：
随着信息技术的不断发展，电子采购已经成为现代企业采购的主流方式。然而，在电子采购过程中，项目管理问题比较复杂，需要深入研究。本研究旨在探讨电子采购过程的项目管理问题，研究电子采购项目管理的方法和策略，为企业实施电子采购提供参考。
研究内容：
1.综述电子采购过程和项目管理的相关理论和研究现状。
2.分析电子采购过程中面临的项目管理问题，如需求管理、合同管理、风险管理等方面的问题。
3.设计适合电子采购项目管理的方法和策略，如项目计划制定、资源分配、质量控制等方面的方法和策略。
4.利用案例分析方法，研究电子采购过程中的项目管理实践，并对实践进行分析和评估。
研究方法：
1.文献资料法：通过查阅相关的文献、报告和研究成果，了解电子采购过程和项目管理的理论、方法和现状，为后续研究提供参考。
2.问卷调查法：通过发放问卷，了解企业在电子采购过程中所遇到的项目管理问题，以及企业在实践中采用的方法和策略。
3.实证分析法：通过案例分析和实证研究，探讨电子采购过程中的项目管理实践，评估企业项目管理的效果。
4.统计分析法：通过对数据进行统计和分析，发现项目管理的问题和改进方向，为企业提供实施建议和参考。
研究进度计划：
第1-2个月：文献阅读、理论学习和梳理
第3-4个月：问卷设计、数据收集和整理
第5-7个月：案例研究和实证分析
第8-10个月：研究结果分析和撰写研究报告
第11-12个月：对研究成果进行整理和评估，最终完成研究报告。
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