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薪酬管理与工作设计汇报人：小无名11薪酬管理概述工作设计基本原理薪酬水平策略与制定激励性薪酬方案设计绩效管理与薪酬调整员工福利与非物质激励总结与展望contents目录薪酬管理概述01薪酬定义及构成薪酬定义薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。薪酬构成基本工资、奖金、津贴、补贴、股权、福利等。薪酬管理目标与原则薪酬管理目标吸引和留住优秀的员工、激励员工提高工作绩效、保持薪酬体系的公平性。薪酬管理原则公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性。薪酬体系类型及特位薪酬体系技能薪酬体系绩效薪酬体系市场薪酬体系根据岗位的价值来确定薪酬，强调岗位的重要性和对组织的贡献。