金种子人才管理：管培生成长指引手册.pdfVIP

金种子人才管理引导师研习工具之

管培生成长指引手册

该指引手册为金种子人才管理引导师专业研习工具，

由经过专门培训过的引导师进行辅导，该阶段的学习成果

验收形式为形成学员实际工作中可操作执行的方案。

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目录

目录1

一、金种子人才的成长路径图2

二、第一章：管培生培养5

（一）管培生培养定位5

（二）管培生带教导师角色定位6

（三）管培生成长路径及关注要点7

（四）管培生的成长承诺9

（五）管培生期待期成长指引10

（六）管培生迷茫期成长指引11

（七）管培生探索期成长指引32

三、给职场人的一封信76

四、附则78

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金种子人才管理引导师研习工具之管培生成长指引手册

一、金种子人才的成长路径图

金种子人才管理，就是通过能力建在组织上来实现人岗匹配，经过辅导和激

励牵引来实现种子到金种子的蜕变为组织创造价值和人才的自我价值，是一个科

学赋能的过程和价值结果的实现。

金种子人才成长必须拥有和掌握三张地图：知识地图，成长路径图和经验地

图。因此，金种子人才的成长路径图也是金种子人才培养的路径图，包括员工参

与、员工投入、工作行为标准建立、员工能力提升、实现发展五个层级及其相互

关系。

图1.1金种子人才的成长路径图

组织角色员工角色

战略

支撑

生态伙伴管理业务实现发展

梯队梯队

业务专业

成长伙伴能力能力能力提升

自我

驱动

激励者标准建立

意识知识技能四力

引导者认知投入员工投入

时间投入-共识情感投入

-共振-共情

组织者员工参与

岗位人际读书企业思维知识跨部门

胜任沟通成长活动训练地图协作

金种子人才的成长路径图

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