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对分包单位监理要求

为了使本项目承担施工任务的分包单位各项管理工作满足监理机构管理要求，确保施工管理的各项工作正常有序按验收标准在受控状态下进行，有如下几点管理要求：

管理模式的确定：总承包管理模式。

施工前管理要求：

分包合同：分包进场前，应将资质报监理单位审查确认，经监理审查合格后方可签订分包合同，分包合同内容必须贯彻落实项目总目标，分包单位必须严格按合同要求的质量、工期、安全、文明施工进行。根据一期二标实际工程量考虑甲方指定分包企业资质要求:⑴金属门窗工程（x级）；⑵保温工程（x级）；⑶智能化工程（x级）；⑷消防工程（x级）；⑸机电设备工程^级）；⑹电梯安装工程^级）；⑺装饰装修共用部位（x级）；⑻园林工程^级），若一期工程集中考虑，部分企业资质作相应调整。

分包单位进场准备：

⑴所有分包单位宜到建设单位办理进场许可证手续；

⑵分包单位进场前必须向总包单位报送下列资料：

企业资质证书、营业执照、公司业绩、组织机构代码、税务登记证、

安全生产许可证（有免检的提供免检证书）复印件；

参与本工程的组织机构表及通讯联络表；

。.入场人员花名册；

负责本项目管理人员、施工人员《特种作业人员操作证》证书复印件;

施工组织设计、进度计划（内审手续齐全）；

所有施工人员接受总包项目部安质部门管理和安全交底、三级教育，

并签订三方安全协议；

吝所有使用的施工机械设备必须报审。