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如何成功塑造建造企业品牌

在建造品牌的范畴中，品牌涵盖了企业规模、业绩、施工质量、工程质量、企业信誉、文化价值等各个方面，并且这是一个系统的、持续的、长期的、琐细的工作。因此要塑造建筑企业品牌，就必须在明确三个品牌观念的基础上，努力实施“三步走”。

美国《工程新闻记录》评选的2003年全球最大225家国际承包商中，中国公司占了47家，约占l/5o中国建造业企业国际竞争力正在迅速提高。这47家中国企业的全球业务营业额为540.4亿美元，比上一年增长了30%。中国对外承包工程已从最初的劳务分包、土建分包发展为大量的总承包以及B0T方式（即特许权投融资方式），承包范围也从最初的房屋建造和交通领域发展到冶金、石油乃至航空航天和原子能等高科技领域。这些成绩基于中国建造业规模持续扩大，对国民经济发展的支柱作用日益增强。2001年至2003年，建造业总产值的增长率均超过20%o2003年，建造业总产值增长了24.6%,增加值增长了21.8%；建筑业产业规模达到新的历史高点。全社会建造业实现增加值8181.3亿元，占GDP的比重达到6.9%o更重要的是，建造业吸纳了超过3000多万农村富余劳动力进城就业，成为部份地区县域经济增长和农民增加收入的重要来源。此外随着一大批重点工程相继建成，中国建造业生产力得到了迅速发展，建造能力不断提高，超高层、大跨度房屋建造施工技术，大跨度预应力、悬索桥梁施工技术，地下工程盾构施工极度盾构机创造技术、大体积混凝土浇筑技术，大型复杂成套设备安装技术等都达到或者接近国际先进水平。三峡大坝、西气东输、西电东送、南水北调、青藏铁路、杭州湾跨海大桥、上海东海大桥等工程举世瞩目，显示了中国建造业的技术水平，展现了建造业的斩新风貌。

近日，由《建造时报》和美国《工程新闻记录》杂志（《EngineeringNews-Record^简称《ENR》）首次联合推出的“2004年中国施工企业及设计企业双60强”正式揭晓。中建总公司位居60强建造施工企业榜首。此外，中国建造工程总公司的国内国外总营业额已经达到9026.6百万美元（745亿人民币），直追国际承包商225强的前10强，相当于国际冠军SkanskaAB公司的14056百万美元的64%,国际亚军HochtiefAG,Essen,Germany的12210.7百万美元的75%,相比较而言，已经大大改变了以往国际一流承包商的营业额是中国一流承包商营业额几倍甚至十几倍的历史。这些对于中国建造企业来说都是振奋人心的消息，同时也必然会激发中国建造企业更加重视自己的品牌建设，走品牌化的发展道路。对于“老牌”建造企业来说，则更要借此机会激发积蓄已久的潜能，展示富有特色的生机与活力，充分利用集团优势来打造品牌。

中国建造市场的不断发展，促使中国建造业逐渐进入品牌竞争时代。一方面，品牌展示了企业的综合形象，具有不可估计的市场价值，它的形成始终贯通于企业发展之中，另一方面，品牌是又一个建造企业综合素质的标识，它不能被企业的规模和业绩所替代。综观现代建造企业的成功与失败，无一不与其品牌塑造的成败密切相关。因此可以说，品牌已经成为建造企业生存与发展的重要支柱，以及建造企业参预国际竞争的利器。甚至可以说，品牌必然是未来建造企业的核心竞争力。

可喜的是，中国建造企业已开始重视品牌，但与外资建造企业相比，我国的建造企业品牌经营上仍然存在着明显的阶段性差异。因此，伴有外资建造企业的渐渐进入，国内建造企业现在必须明确树立正确的品牌经营观念，并通过有效的策略来打造品牌。固然，在建造品牌的范畴中，品牌涵盖了企业规模、业绩、施工质量、工程质量、企业信誉、跟踪服务、业务范围、产品宣传、社会效应、文化价值等各个方面，并且这是一个系统的、持续的、长期的、琐细的工作。以下我将具体阐释建造企业打造品牌的策略，即：在明确三个品牌观念的基础上，努力实施“三步走”。

明确三个品牌观念

因受一些先入为主的观念影响，建造企业决策者可能对品牌存在一些误解，因此，为了有效的塑造建造企业品牌，建造企业决策者需要确立正确的品牌观。

第一，“树品牌”不等于“做广告”。有些建造企业的决策者认为，塑造品牌就是做广告，于是企业就不停的做广告，其结果是知名度大大提高了，但提高的不是在目标消费群体之中，而是在大部份与建造消费无关的群体之中。而且，即便针对目标消费群体，通过广告轰炸提高了品牌知名度，也并不能证明是品牌塑造的成功。实际上，广告更多的是建造企业进行品牌维护工作的必要手段。建造企业塑造品牌尽管在一定程度上离不开广告，但又不能惟独广告。换句话说，除了做广告，建造企业仍有大量的事情要做，以全面提高品牌知名度、美誉度和忠诚度。

第二，“树品牌”切忌盲