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七标标准化管理体系
基础知识培训教材
GB/T19001-2008质量管理体系要求
GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南
GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求
GB/T23331-2012能源管理体系要求
GB/T24353-2009风险管理原则与实施指南
HG/T4184-2011责任怀实施准则
GB/T19580-2012卓越绩效评价准则
北京中企联企业管理顾问有限责任公司
2015年
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前言
随着我国加入WTO(世界贸易组织)和市场激烈竞争压力的增加,不同规
模和各种类型的企业期望贯彻实施国际管理体系标准的需求和呼声越来越高。
为了在认证咨询过程帮助企业实施全员贯标培训,特编制了本七标管理体系
基础知识培训教材。为了使用方便,七个系列标准的问答被分为七个独立的部
分,以便企业结合实际需要参考使用。
采用提问——回答方式学习标准,只是一种便于记忆的学习方法,目的不
是为了应付审核和认证,要认真全面地理解标准要求,仍需使用者认真阅读标
准原文。
我们的宗旨是认真、热情和负责任地为企业开展认证咨询服务,充分发挥
桥梁作用,增强顾客满意度。鉴于时间和能力所限,文缺点错误在所难免,
恳请使用者提出宝贵意见,以便进一步修改完善。
北京中企联企业管理顾问有限责任公司
2015年
2/21
绪论
1.什么是“七标一体”?
将《质量管理体系标准要求》、《环境管理体系要求及使用指南》、《职业健康安全
管理体系要求》、《能源管理体系要求》、《卓越绩效评价准则》、《风险管理原则与实
施指南》、《责任怀实施准则》整合为一体的全面管理体系。简称“七标一体”。
2.“七标”的主要内容?
七标是指:GB/T19001-2008质量管理体系要求
GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南
GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求
GB/T23331-2012能源管理体系要求
GB/T24353-2009风险管理原则与实施指南
HG/T4184-2011责任怀实施准则
GB/T19580-2012卓越绩效评价准则
3.为什么要搞“七标一体”建设?
将七大管理体系组织整合成一个整体,从而形成使用共有要素的单一管理体系,将有利
于策划、资源配置,确定互补的目标并评价组织的整体有效性,大大减少组织的管理成本,
提高管理体系的运行效率。这既符合国际化标准化组织的要求,也是发达国家认证领域发展
的主要趋势。
4.企业建立“七标一体”的意义?
①认识和掌握管理的规律性,建立一致性的管理基础;
②科学的调配人力资源,优化组织的管理结构;
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③统筹开展管理性要求一致的活动,提高工作效率;
④有利于培养复合型人才;
⑤降低管理成本。
5.“七标一体”建立过程中,普通员工主要的工作任务是什么?
①接受贯标培训,学习标准和了解体系文件;
②掌握危险源、环境、能源、风险的识别评价方法,参加相的识别和评价工作;
③参与管理体系方针、目标的制定和讨论,并记住发布的方针、目标;
④掌握本岗位的与职责相的操作规程、作业指导书、相应
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