监理单位季度评价和考核.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.13千字
  • 约 9页
  • 2024-03-24 发布于辽宁
  • 举报

III

理

单

位

(季度)

评

价

和

考

核

记

录

考核单位(部门):博义盐灶项目

监理单位考核办法

为了督促工程项目监理单位认真履行合同,加强对工程项目进度、质量、安全、造价和文明施工管理工作,稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平,根据相关法律、法规和规范标准,制定本考核办法。

—、总则

(一) 考核原则

客观、公正、奖惩结合。

(二) 适用范围

本办法适用于我公司组织建设或受委托管理的房屋建筑项目。

(三) 考核对象

工程项目的监理单位。

二、考核标准

(一)评分标准

本办法考核以检查评分表的形式进行,监理单位考核评分使用《监理单位考核评分表》。评分表总分值为100分,考核等级分为:优良、合格、不合格。60分以下为不合格,60分及其以上80分以下为合格,80分及其以上为优良。

(二)监理单位考核内容

对监理单位的考核分为四个方面:资质资格管理方面15分,组织协调方面15分,质量安全进度造价控制方面55分,资料方面15分。

(三)一票否决内容

凡施工过程中发生以下情况的单位,均实行一票否决,当月考核等级为不合格。

1、 违法承接工程、违法分包或者转包工程。

2、 因工程质量不符合规范或设计要求,被责令停工、返工的。

3、因施工现场发生安全生产安全死亡责任事故,施工单位承担事故责任的,监理单位负有管理责任的。

4、 受到行政主管部门和监督机构通报批评或行政处罚

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档