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格力集团老员工培训方案
目录
培训背景与目标
培训内容与方法
培训实施计划
培训效果评估
培训费用预算
培训风险控制
01
培训背景与目标
格力集团作为国内知名的家电制造企业，拥有庞大的员工队伍，其中老员工占据一定比例。随着市场竞争加剧和公司业务发展，老员工在技能、知识和观念上可能存在滞后现象，需要不断更新和提升。
随着科技的不断进步，家电行业正经历着深刻变革，新的技术和业务模式不断涌现，老员工需要适应这种变化，掌握新技术和新的业务模式。
提高老员工的技能水平和专业素养，使其能够更好地适应公司业务发展需求。
更新老员工的知识体系，使其了解行业最新动态和趋势，掌握新技术和新的业务模式。
激发老员
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