热忱忆辉煌 陈荣生.ppt

翘首盼重振

热忱忆辉煌;陈荣生

原四川省万县市(重庆市万州区)丝绸公司总工程师

教授级高级工程师;2008年起兼任重庆市教授级高级工程师评委、轻纺专业组组长，兼任重庆市工程师协会常务副理事长。

1993年先后担任四川省万县市政协常委，第七届、第八届四川省人大代表，第八届全国人大代表。1994年获得“国家级有突出贡献的中青年专家”称号，1995年获得“全国质量管理小组活动卓越领导者”称号。1992年起享受国务院政府特殊津贴。;四川省有700多家厂，我厂率先把六A级丝攻下来了;粉碎“四人帮”后，我在万县丝织厂当生产技术科副科长、科长，直到调离工厂。刚毕业时，那个工厂只是缫丝厂，很小，有3台立缫的缫丝机，经过20多年，它已经建成为一个集缫丝、织绸、印染、服装于一体的联合企业。

我在工厂先是负责第一线工程技术的管理人员，后来担任生产技术科科长的岗位，总计在工厂23年时间，做出了些业绩，特别是在组织、指挥生产方面。;万县地区丝绸公司是一个集企业事业单位和行政主管部门为一体的单位，管9个县、1个县级市的10个区科级丝绸公司，辖38家工厂，以及整个万县地区桑、蚕、种、茧生产经营，农工、商、贸一条龙实体(含蚕茧生产和蚕种制作)，公司的出口创汇额占了整个万县地区的82%。;当时川东地区的蚕茧质量都比较差，我们主要研究如何用劣质茧造出好的丝。出口是要创品牌的，出口丝的最高等级是六个A，然后有ABCD级，最差的叫E级丝。当时的国际标准就是按这个检验的。六A级丝就是最高等级丝。;开始这样做的时候丝条扁了，后来经过改进滑动，从力学的角度让它有一定的旋转。经过国家进出口商品检验局检验，丝条达到了要求。记得当时在四川省有700多家厂，我厂率先把六A级丝攻下来了。四川省轻工业厅纺织局还给工厂发了贺电。1979年“劣质茧创新工艺”项目获得了四川省纺织局的科技奖，接着1982年12月煮茧项目获万县地区行署科技成果奖一等奖，之后又获得了一项四川省青年科技成果奖一等奖。;蚕茧收购实行市场经济后(不仅是丝绸行业)，没有人去投入了，蚕茧质量就保证不了了，行业也遇到了发展的瓶颈;那时候行业管理非常严格，行业管理权威性也大，我抓工业产品质量，还要强调管理，那阵子单位效益好，我去基层指导，也有权威性，各企业的领导和职能人员都能接受。后来行情不好了，效益差了，本来按照道理应该更重视质量管理才能起死回生，恰恰当时不少人把前途看得很暗淡，就觉得抓不抓都一样。质量好卖不掉，质量差也卖不了。;为了渡过难关，丝绸行业也组织了一些技术攻关，但全国效果都不明显。四川省当时是丝绸大省，也搞了一些技术改造。成效却不显著。染色固色能力还是不行。

韩国的染色好，但技术对中国是绝对保密的。中国也组织攻关，但是没有得到突破，紧接着形成了恶性循环，质量越差越卖不掉，情况就越来越不好，丝绸行业就逐步开始走下滑之路。;举个例子，在蚕桑生产、蚕茧收购环节，蚕茧产出就有一笔政府投入的生产扶持费，这笔费用很大。生产扶持费在回收了蚕茧后，就在蚕茧价格上体现出来，然后成本才过得了关，所以说卖蚕茧，就必须要丝绸公司统一发种统一收购。国家收购就要严格地按照质量论价，哪个等级的茧给多少钱，绝对不敢乱提价格，乱提价是犯法的事情。;但是受利益的驱使，不怕死的人还是多，虽然会流失一部分茧子，但是冲击不了主流。总的量还是由国家正规渠道收的。后来蚕茧收购实行市场经济后(不仅是丝绸行业)，没有人去投入了，蚕茧质量就保证不了了，行业也遇到了发展的瓶颈。日本的这个行业就是这样子垮了的，日本还有一个问题是，桑、茧、丝绸的附加值比较低，原来日本从科研、工业技术到设备研究，都是处于全世界最先进水平，当时我们的很多自动缫丝机都是从日本引进的，然后我们自己再仿照日本的进行设计。;课题的先进性就是用很差的茧子照样能够生产出高档丝;(左一)参加第一届中国国际丝绸会议，1991年，?苏州;质量管理有很大的通用性，我把纺织(丝绸)质量管理的经验运用到一了其他行业;从管理的角度提高整个企业的管理素质，我有一套办法，以方针目标管理和质量管理为中心，然后强化质量管理监督，建立质量保证体系。其中质量体系文件和质量检验文件全套技术性比较强，理论性也比较强。这个质量管理有很大的通用性，我把纺织(丝绸)质量管理的经验运用到了其他行业。其他行业包括机械行业，比如成都飞机公司(132厂)也是我带队过去指导的，还被评上国家质量管理奖，还有都江堰市的南京内迁的无线电厂(宁江机床厂)等。;他们专门为我编了《代表风采》的册子，把我的专业都做了详细的记录;2008年8月我不再当人大代表了，地方人大常委会和两届重庆市政协常委的任期也结束了，我在“官方”职务都没有了，但专家的活动还有很多，要参加一年一度教授级高工职称和高级工程师职称的评委会会议(最近新换届的高工评委会请请我当主任