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我国手机制造业的生产外包战略研究的中期报告

本研究旨在探讨我国手机制造业的生产外包战略，分析其现状、特点，以及对我国手机制造业未来发展的影响。

一、生产外包的概念

生产外包是指企业为了降低生产成本和提高效率，将一些生产活动、工序或产业链环节的制造工作委托给其他企业或专业服务机构来完成。生产外包是一种企业经营战略，可使企业将自身的核心竞争力集中于主营业务上，同时减少自身在细节上的投入，从而提高生产效率和降低成本。

二、我国手机制造业生产外包的现状和特点

目前，我国的手机制造业生产外包呈现出以下几个特点：

1.从产业上看，我国手机制造业分工合理，配合密切，能够实现一定规模经济优势;

2.从企业上看，我国一线手机品牌企业基本上不涉及生产外包，而二三线品牌或ODM企业大多采用生产外包的策略;

3.从外包方向上看，我国手机制造业外包主要集中在零件加工、组装、维修等方面，仅有少数外包企业具有全产业链覆盖能力;

4.从外包策略上看，我国手机制造业在选择外包伙伴时，除考虑价格、服务、质量等因素，也有一定的地域考虑因素，如选择与本土厂商合作。

三、生产外包对我国手机制造业的影响

生产外包对我国手机制造业的影响主要表现在以下几个方面：

1.降低成本，提高竞争力。通过生产外包，企业可大幅降低生产成本，提高生产效率，提升产品质量，从而在市场竞争中占据更大的优势。

2.改善产业发展结构。生产外包可以推动手机制造业发展结构的改善，提高产业链上下游企业的效益，促进整个行业的协调发展。

3.提高企业核心竞争力。通过将部分生产工艺和环节外包给专业企业，可以让手机制造企业专注于技术创新和销售市场，提高企业在行业内的核心竞争力。

4.带来管理风险与技术壁垒。虽然生产外包能够有效地降低企业成本，提升效益，但企业需承担管理风险，包括生产和质量管理控制、环境和劳资管理等方面。此外，外包因素有可能导致企业技术壁垒的消失，失去产品差异化竞争优势。

四、结论和建议

综合分析，我们认为我国手机制造业的生产外包战略对企业来说是有利有弊的。尽管生产外包能够有效地降低生产成本，提高效益，但其也会带来一定的风险和挑战。因此，我们建议手机制造企业在实施生产外包策略时，需要根据企业自身的情况来把握好度，避免盲目扩大外包规模。

另外，政府还应该加大对手机制造企业的支持力度，包括提供基础设施建设、税收优惠、人才培养等方面的帮助，以促进我国手机制造业的快速发展。