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质量管理部门职责

一、项目经理

1、全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人，并完成如下职责：

2、组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和公司的质量体系文件，确保各级人员都能正确理解和执行公司的质量方针和目标。

3、组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案，按规定批准后组织项目部各级人员严格执行。

4、负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采购计划的审批及采购验证。

5、负责组织质量控制，根据需要配置充足的资源，确保工程各道工序，各分部（分项）工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。

6、组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底，签订责任状，按期完成工程计划，并接受和组织监督检查。

7、组织本机构和各班组进行安全教育，提高全员安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生。

8、组织各班组按规定对机械设备和计量检测器具加强管理，确保检测数据的准确性和机械设备的使用能力。

9、组织监督检查各施工现场原材料和工序质量检验的状态标识工作。

10、组织全体施工人员积极维护公司的质量信誉和企业形象，确保顾客满意。

11、组织按规定对各类文件和资料的控制，做到收发手续齐全，记录填写清晰，整理保管完整。

二、项目技术负责人

1、贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、规程、规定及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。