PP概览培训教程 V1.0 .pptVIP

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2024-03-26 发布于北京
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***************************************************************工艺路线保存在相似或相关的分组中，在分组中每个工艺路线以组计数器形式引用。每个工艺路线组最多可包含99条工艺路线。工艺路线组+组计数器是代表一条工艺路线。*****************************?软磁铁氧体；锰锌功率铁氧体；??UYF型磁心；EC型磁心************************练习建一生产订单并作相应处理路径：后勤-生产-生产现场控制-订单-创建-含物料Tcode:CO01/CO02/CO03理解生产处理流程*重复式生产和看板模式

RepetitiveKanban*无最终装配计划计划BIOSKANBANPC硬盘主板补充组件按库存重复制造装配生产SD*按库存重复制造：概览生产线BIOS内存处理器主板线路板*按库存重复制造仅计划订单（运行计划数量）无需生产订单基于周期的计划（计划周期）运行计划数量计划周期运行计划数量计划周期生产线1时间时间生产线2*离散与重复制造对比- 频繁更改产品- 按限制生产批量生产- 变换工作中心顺序（复杂工艺路线）- 半成品要放入中间库存- 按生产批次/订单引用物料- 下达生产过程- 完成单个工序或订单的确认- 基于订单的成本控制离散制造重复制造- 在较长周期内生产同一种产品- 基于周期的计划- 生产的稳定流程（简化工艺路线）- 半成品无需进行中间库存直接处理- 组件在生产线上，无生产批次引用- 减少管理（无计划下达）- 基于周期完成确认（最终反冲）- 基于期间的成本控制重复制造中的计划需求管理销售与分销MPS/MRP需求程序重复制造计划表pc10050pc50

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h161616物料数据Un预期4.9.2001能力数据Un预期4.9.2001生产线1

需求

可用物料A

需求数量可用数量

生产线1生产线2

未分配生产线2

需求

可用5.9.20015.9.2001在本部分中，可以监控生产线的能力负载利用率在本部分中，可以分配生产线的生产数量分配模式计划表中基于周期进行计划*拉式清单基于生产线的主数据计划库存中央仓库拉式清单要传送的组件生产线生产仓储地点PL03*最终反冲物流记账成本LIS统计更新作业记账成本收货记账生产线GoodsIssuePosting主板处理器内存BIOS生产仓储地点PL03发货记账*KANBAN（看板）概览看板资源供应资源需求物料*推式原理/拉式原理比较传统生产控制购买供应商生产计划和控制预装配最终装配购买订单需求传送控制与信息控制重复生产、KANBAN生产控制供应商预装配最终装配控制控制控制Kanban置空Kanban置空控制与信息完全full*KANB