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项目分包管理表格.docVIP

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分包商评价登记表

分包商名称:

分包商名称/地址/联络/

所分包的项目(概述)

价格状况

所完毕的项目的质量

与否按期完毕所分包的项目

其他协议条款的执行状况

其他

填表人:日期:

项目负责人:日期:

分包商名目

文献编号:年月日

分包商名称

负责人

资质等级

施工业绩

质量等级

业主评价

项目经理:

制表人:

日期:

合格分包商名目(年度)

年月日

序号

分包商名称

法定代表人

资质等级发证机关

资质证书登记号

营业执照注册号

注册资金(万元】

地址/

备注

承包人申报表

承包单位协议号

监理单位编号

事由:

申报内容:

承包人:年月日

附件:

总监代表:年月日

总监助理:年月日总监:年月日

阐明:本表合用于没有专用表格,根据协议规定又必须书面向总监代表提出的申请、报审、请示、申报和汇报等,如材料预付款支付申请单等。

项目分包询(报)价清单

询报价日期:年月日

项目模块

重要任务

重要规定

有关承诺

报价单位

询(报)价人

总工程师意见:

签字:年月日

项目经理意见:

签字:年月日

项目分包申请表

承包单位

监理单位

协议号

编号

致(总监代表)

我规定同意下列分包,我证明执行这项分包工程的单位是有经验的、有能力胜任的,并且保证工程将按协议文献的规定进行。

承包人:年月日

附件:分包单位资质、经验、能力、信誉、财务、重要人员经历等资料

分包单位名称:

分包人姓名:

项目号

分包工程名称

单位

数量

单价

分包金额

占协议价的%

合计

分包工程动工日期:分包工程估计竣工日期:

建设单位代表的意见:

同意分包:

不一样意分包:

建设单位代表:年月日

总监理工程师审批意见:

同意分包:

不准分包:

总监理工程师:年月日

建设工程招标申请书

工程名称

建设地点

构造类型

招标建设规模

报建登记文号

概(预)算(万元)

计划动工日期

计划竣工日期

招标方式

发包方式

对投标人的资质等级规定

设计规定

工程招标范围

招标

前期

准备

状况

施工

现场

条件

场地

平整

建设单位供应的材料或设备

(如有,则附材料、设备清单)

招标

组织

组员

名单

姓名

工作单位

职务

职称

从事专业年限

负责招标内容

招标人

法定代表人:(签宇、盖章)

(公章)年月日

招标代理人

法定代表人:(签字、盖章)

(公章)年月日

建设单位上级主管部门意见

招标投

标管理

机构意

资格预审表

1.申请资格预审单位的概况(若是联合体,则主办人和联合体各组员状况需分别填报。)

(1)企业简历

名称

性质

设置时间

法定代表人

姓名

企业资质等级

上级主管部门

职称

企业的分支

机构或专业

单位名称

经营方式

经营范围

企业简要经历

(2)人员和机械设备状况

企业

职工

人数

人员类型

有职称的管理人员

工人

高工

工程师

助工

技术员

4~8级

1~3级

无级

人数

重要

施工

机械

设备

名称

型号

数量

总功率

制造国或产地

制造

年份

2.财务状况(若是联合体,主办人和联合体各组员状况需分别填报。)

(1)基本资料

资产总额

固定资产

流动资产

负债总额

长期负债

流动负债

年平均完毕投资

最高年施工能力

(2)近来3年完毕投资金额和本年估计完毕投资金额

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