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码头岸电设施检测技术方案

（专家、监理业主论证通过版本）

一、检测准备

1、实施目标

我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的检测技术工艺，科学和精心地组织检测，以一流的检测技术、一流的检测质量、一流的项目管理、一流的文明检测、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：

1.1.质量目标

本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成的全过程。按照国家标准的要求和检测技术规范进行质量检验评定工程质量，将本工程检测质量达到优良，分项工程合格率100%、单位工程优良率＞95%。

1.2.安全目标

1)检测安全目标：采取有效安全检测措施，杜绝死亡和重大设备事故，重伤事故为零，并确保检测现场达到本地区安全文明检测标准化工地。

1.3.工期目标

本公司决定在满足安全和质量要求的前提下，努力缩短设备设计、生产、采购和检测的周期。应由建设单位方面负责提供设备、检测面等正常的情况下，本工程确保在项目要求完工日前完成本工程的全部工作内容。

1.4.文明检测目标

采取有效文明检测措施，确保达到本地区“文明检测工地”标准，力争达到本地区“文明检测样板工地”标准。

1.5.环保目标

根据本工程实际情况，充分做好各项检测控制；采用的材料全部采用环保材料；现场检测过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，检测场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少检测对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。

1.6.工程回访及服务目标

我公司承诺对本工程质量负责，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“全国用户满意工程”。

（6）项目控制过程的执行步骤见附图

为了提供检测项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构：

项目部：设项目经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。

工程部：负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作

质保部：负责质量管理体系、达标投产、检测质量控制、检测质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作；

安监部：负责安全、环境管理体系管理，现场安全监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明检测等具体管理工作。

经营部：负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作

物资部：负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。

办公室：负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作；

3、组织准备

管理人员配备

我公司在码头岸电设施检测技术管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在检测管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾检测过类似本工程结构形式的具有丰富检测经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程检测部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，检测管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织检测实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

二、检测技术方案

1、技术要求

1.1检测应包括岸电设施制造商厂内检测、码头现场检测，

1.2码头现场检测应包括首次实船使用岸电前检测和投入使用后的运行检测，且应在岸电设施系统调试完成后进行.

1.3行检测应在电设施正使用每12个月停用3个后次使用前进行岸电设施发生变动后，应根据改变的实际情况开展相关检测。

1.4岸电设施检测委托方应向检测方技术交底

1.5电设施检测方应充分了解被检测岸电设的设计方案原理电气性能和技术参数等.

1.6岸电设施检测方应与委托方共同制定岸电设施的检测内容技术方案和应急预案.

1.7厂内检测码头现场检测内容应根据被检测岸电设施的实际情况参考附录A中的检测项目选取，岸电设施检测作业过程应保证人员和设备的安全。

1.8检测场所应符合下定

(1)具备足够的空间;

(2)具备检测所需稳定可靠的电力供应

(3)具备良好接地条件;

(4)具有良好的通风热能力

(5)设置安全警示标识安全防护装置

(6)备专安保人员

(7)配有专业消防设备

1.9岸电设施检测不应与制造厂、码头现场生产作业相互影响.

1.10在检测现场临时敷设的电力电缆应通过电气交接试验后使用

1.11岸电设施检测方应预先检测岸电设施输入侧电能质量，岸电设施的检测应避免在不良气象条件下进行