2023销售工作计划表模板5篇.pdfVIP

1.2023销售工作计划表模板

1、早会，仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业

绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。

2、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾

客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，

并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客，

但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息，既是对老顾

客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。

3、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推

荐店内货品。有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客

适合的号码的货品造成销售失败。及时与领导沟通不冲及调配货源。

4、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品

不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码

产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采

取相应的促销方案。

5、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极

愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销售。团结

才是做好销售工作的基础。

6、导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店

长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深

入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养

等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导

购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。

7、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使

其更专心的投入工作。做到公平公正，各项工作起到带头作用。

8、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品甚至男士奢侈

品品牌的相关知识，这样与顾客交流时会有更多的切入点，更大程度的

赢得顾客的信赖。

2.2023销售工作计划表模板

一、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解，将每月的任务量分配至每周、每天，

每日当班工作结束后核对任务完成情况，总结工作得失；

2、于老客户保持良好关系，在周末时发送祝福短信，让客户感受

到被重视；

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客，邀约顾客到店

消费。

二、人员分配

将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每

天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因2月份

是春季新款刚上市的时候，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈

列，让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，

加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合

素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆，

三、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，

不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于春节

后及时作出升级店面形象的计划，我会积极配合公司做好装修期间一切

工作。

3、利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼

品等吸引顾客眼球的活动。

4、积极抓住接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热

情、贴心的服务。

5、要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫。

6、无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手

中任何工作接待顾客。

7、为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证

每款不断码及大量赠品支持。

3.2023销售工作计划表模板

一、制定每月、每季度的工作计划

充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们

的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫

工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量

的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

以