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2024年高级经济师之工商管理精选试题及答案一

单选题（共40题）

1、企业采购管理是一种经济活动，实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是

()。

A.控制采购成本

B.提升企业讨价还价能力

C.科学采购

D.运用现代化信息技术

【答案】C

2、某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资

产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。采用直线法折旧，无残值。

流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后，

预计年销售额增加380万元，每年固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动

成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为

（）万元。

A.35

B.60

C.95

D.145

【答案】C

3、确定各单位、部门之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相互协作方

面的原则和方法，把构成组织的实体上下左右联结起来，属于企业组织设计程

序的（）。

A.确定业务内容

B.确定基本架构

C.确定权责范围

D.确定组织运营系统

【答案】D

4、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是()。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸

【答案】A

5、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错

误的是（）。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析

B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素

C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现

有企业

D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力

【答案】D

6、容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。

A.发行普通股

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用

【答案】A

7、一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：

N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。

A.1959.58

B.1755.00

C.1868.85

D.1463.28

【答案】C

8、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基

础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

【答案】C

9、企业仓储管理的主要内容是()。

A.仓储设施规划和利用

B.仓库的库存管理

C.仓库的业务管理

D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理

【答案】D

10、企业提供给员工的福利是一种（）。

A.直接薪酬

B.间接薪酬

C.基本薪酬

D.激励薪酬

【答案】B

11、若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越

高，则平滑系数a()。

A.接近1

B.大于1

C.小于0.5

D.等于2

【答案】A

12、库存控制基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕累托法

【答案】C

13、关于如何制定风险防范措施，下列说法错误的是（）。

A.供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企业进行合作，形成

共享利润、共担风险的双赢局面

B.供应链企业要建立预警和应急处理机制，需要有一套预警评价指标体系，只

要其中任一指标偏离正常水平时，发出预警信号

C.供应链企业要加强激励，防范出现道德风险，尽可能消除信息的不对称性，

同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大

的利益，以消除道德风险

D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互动、协作

关系，改善企业外部生存环境

【答案】B

14、下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责

B.宏观决策的职责

C.监督检查的职责

D.经营管理职责

【答案】C

15、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是