2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析精选试题及答案一 .pdf

2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析精选试

题及答案一

大题（共10题）

一、政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工

程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：

事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并

在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加

盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授

权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单

位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后

造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文

件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文

件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投

标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分

别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订

施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的

依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终

接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，

总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可

证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境

保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会

议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。

事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验

表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的

校核成果和保护措施后即予以签认。问题：指出事件3中总监理工程师做

法的不妥之处，写出正确做法。

【答案】(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议（0.5分）。

正确做法：由建设单位组织召开（0.5分）。(2)不妥之处：要求施工单位

办理施工许可证（0.5分）。正确做法：由建设单位办理（0.5分）。

(3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点（0.5分）。正

确做法：由建设单位(监理单位)确定（0.5分）。

二、背景：某市大学城园区新建音乐学院教学楼，实施过程中发生如下事件：

事件1：中庭主演播大厅（层高5.4m）模板支撑专项施工方案经施工单位项目

经理审批后报监理机构审查，总监理工程师认为其支撑高度超5m，需进行专家

论证。事件2：主体施工过程中，施工单位编制了高大模板工程专项施工方

案，并组织了包括该企业技术负责人在内的相关专业专家共计七人组成专家

组，对该方案进行专家论证。论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完

善专项施工方案后组织实施。事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场

有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重事故隐患，总监理工

程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。事件

4：在演播大厅屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍

塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌，致使整个楼层模架全部失稳而

相继倒塌。整个事故未造成人员死亡，重伤9人，轻伤14人，估计直接经济损

失达1300万元。问题：1.事件1中，施工单位和总监理工程师做法是否正确？

说明理由？

2.指出事件2中不妥之处，并分别说明理由。3.指出事件3中总监理工程师的

做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。4.分析事件4中的

事故，属于哪个等级？说明理由。

【答案】1.（1）施工单位的做法不正确；理由：模板支撑专项施工方案应经施

工单位技术负责人审批后报监理机构。（2）监理工程师的做法不正确；理由：

搭设高度8m及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证，