花木之乡快速发展背后的思考.doc

花木之乡玉湖镇快速发展背后的思考与建议

全国花木之乡玉湖镇由原玉湖，夏溪，厚余，成章四个乡镇合并，2000年被国家林业局，中国花卉协会命名为“全国花木之乡”。玉湖镇环境优美，绿树成荫，四季花香，是一个可以深呼吸的地方，被誉为“绿色生命的摇篮”。玉湖镇有近十万亩花卉苗木，100多万棵大树，95%以上的植被覆盖率，90%以上农户从事花木产业，有六七千名花木经纪人遍布全国各地，园林绿化公司达数百家，其中一级资质占常州市85%以上。

花木产业是集经济，社会，生态效益于一体的绿色产业，经过二三十年的发展，已形成较大的产业规模，在全国具有较高的知名度和影响力。出现了农业增效，农民增收，农村经济繁荣的喜人景象。在花木产业快速发展背景下，通过我几个月的调查研究发现几个值得我们思考的问题。

深入农户，到农田实地测量，发现耕地标高不同程度的在降低，以原道路为基准面，落差平均50-60厘米，减去原来路面与耕地的标高差20厘米，实际耕地下降30-40厘米，按20年规模种植，平均每年耕地下降2厘米，人们现在可能还没有意识到问题的严重性，那么再过20年，50年才发现，到那个时候再解决，“亡羊补牢，为时已晚”。

业内人士一致认为，苗木产业结构不合理，各个体花农单打独斗，盲目跟风，往往一块耕地里面树种很多，有乔木有灌木有工程苗，甚至还有地被植物，现在那个品种贵就大量种植，品种不合理，规模上不去。花木生产者只有调整花木品种结构，形成一定规模才能适应未来市场需要。

苗木种植者往往很少参与苗木市场，只是一味生产，而市场要苗木经纪人来把握和调控，大部分利润由经纪人获得，苗木生产者只是被动获得很少的利润。要想在苗木市场上立于不败之地，就必须自己参与市场，掌握行情，获得丰厚利润。

分析现状，发现问题，认真思考，找出解决方法，提出自己的建议。

目录

TOC\o1-3\h\u8461前言 1

143262背景与现状 2

219542.1花木之乡的概况 2

87692.1.1区域特点 2

326542.1.2产业特色 2

168902.2现在的花木产业结构 4

173192.2.1苗木品种 4

71692.2.2产业规模 5

46762.3目前市场行情 6

110593快速发展背后的观察与思考 8

164323.1耕地标高持续下降，值得深思 8

105133.1.1实地测量 8

249183.1.2持续下降，殃及后代 8

247003.2花木产业结构不合理，规模上不去 9

105193.2.1“家庭作坊式”的生产模式阻碍花木的产业化发展 9

8513.2.2户均种植面积偏少 10

15143.2.3农户对花木的投入不足，难以做强做大 10

5013.3环境与生态不协调，务必重视 11

69913.4市场价格预测不准，无序竞争严重 11

71674静思后的分析与建议 13

51604.1耕地标高下降控制，绿化垃圾处理及有机肥之间合理转换 13

234764.2苗木品种结构，规模大小与未来发展的和谐统一 14

227604.3运筹帷幄，把握市场行情 15

31221结论 18

20545致谢 19

22199参考文献 20

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1前言

研究地玉湖镇，花木产业是传统优势产业。先后被国家林业局，中国花卉协会命名为“中国花木之乡”，“全国花卉苗木生产示范基地”。夏溪花木市场被确定为“全国重点花卉市场”。“中国花木之都”经过近30年的发展，已形成较大的产业规模，农村综合经济实力得到进一步加强，2016年被评为江苏省宜居乡镇。

本文研究的目的和意义：通过田头现场测量察看，深入农户走访调查，走进市场统计调研以及自己10多年的实战经历，发现了玉湖镇快速发展背后存在的不足。目前，玉湖镇出现了农业增效，农民增收，农村经济繁荣的大好形势，人在景中，村在林中的喜人景象。透过现象看本质，本人发现了一些问题和不足之处，优势与劣势并存，通过自己的思考与分析提出了自己的意见与建议，来促进本地区花木产业生态化，规模化，现代化，为玉湖镇花木产业可持续发展提供一定的借鉴和指导。

主要存在的问题:

1.耕地标高持续下降，值得深思。

2.花木产业结构不合理，规模上不去。

3.环境与生态不协调，务必重视。

4.市场价格预测不准，无序竞争严重

2背景与现状

2.1花木之乡的概况

2.1.1区域特点

闻名全国的花木之乡玉湖镇位于常州市武进区西部，东邻西太湖(滆湖)，孟津河、239省道、金武路、长虹西路、延政西路贯穿全境