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第一季度工作总结个人参考样本
____工程部从部门职能出发,将全力以赴地投入到工作。充分发挥部门在工程管理上的核心作用。
一、项目管理标准化
强调标准化、流程化管理,紧跟着公司的指示,我们建立了项目实施流程。我们做项目不仅仅是为了完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目。这样的标准为以后的项目管理提供了依据。
二、项目管理制度化
为进一步提高施工现场安全文明施工意识,强化施工现场安全文明施工管理,确保工程建设任务的顺利完成,制定了《工程安全文明施工管理办法》。为进一步加强工程部的管理工作,明确并规范监理程序和要求,保证工程建设的顺利进行,并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化,制定了《工程监理管理办法》。今年要加强施工现场质量、安全等管理制度,在项目实管理中要注重制度管理。
三、责任明确化
主要是结合各项制度,做到权责到人,积极协调各方工作关系和处理现场问题。保证项目顺利进行,保证项目施工中没有危险、不出事故。
四、学习将成为工程部的常态化
利用冬季时间,工程部自行组织安排了专业知识的学习,只有广泛学习,不断的“充电”,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰。即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。
五、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:
1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。
4、注重工作质量,清正廉洁,以理服人,平等待人,营造一种良好的;合作氛围,经过努力,会同监理方与参建各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。
结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
第一季度工作总结个人参考样本(二)
第一季度,我局紧紧围绕全县各项重点工作,加大争取资金力度,服务全县中心工作。加强工业产品质量监督,提升工业企业质量水平。实施标准化引领工程,服务全县现代农业发展。加强特种设备安全监察,保障工业园区安全生产。加强计量监督管理,服务城乡统筹建设。
一、加大争取资金力度,紧贴全县中心工作真抓实干
春节一过,我局就积极和省、市局及上级财政部门加强联系,不断加大争资金争项目工作力度。
二、开展工业产品质量监督,提升工业企业质量水平
加强对生产领域产品质量的监督检验工作,第一季度,按计划对____区____家企业生产的____个批次的瓷砖进行了监督抽检,其中被查企业瓷砖产品外观尺寸全部合格,____家企业纸箱标注标识不合格,责令限期整改。索取企业营业执照等基本信息、产品质量信息、特种设备信息,建立了企业质量档案。
三、实施标准化引领工程,开展农资专项执法打假,服务现代农业发展
由我局同县农业局和____公司申报的____建设项目于今年成功通过国家标准委员会评审批准,列入第____批农业综合标准化示范区项目在我县启动实施。目前,该项目目前已经完成实施方案编制,并开始建设。
开展了以磷肥、复合肥、复混肥、地膜等为重点的农资专项执法打假行动____次,进行农资产品监督抽样送检____个批次,全部合格。
四、加强特种设备安全监察,保障工业园区安全生产
围绕“提升质量安全、预防和减少事故、降低能耗”的目标,以《特种设备安全法》宣传____实施为主线,扎实开展特种设备安全专项整治保障了____期间全县特种设备安全运行,实现了特种设备零事故。
(一)、全面落实两个主体责任
一是落实部门监管责任。将县政府与我局签订的____安全生产责任书进行了分解,进一步明确了责任和分工,真正做到主要领导亲自抓、分管领导靠上抓,确保全年特种设备安全各项任务的落实。主动向县政府、县安委会汇报工作进展情况及县内特种设备安全状况和重大隐患,争取政府的支持。
二是落实企业安全主体责任。检查过程中工作人员就特种设备的使用、管理、检验及安全责任等问题与各使用单位负责人进行沟通交
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