情绪启动对决策行为的影响研究的中期报告.docx

情绪启动对决策行为的影响研究的中期报告.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

情绪启动对决策行为的影响研究的中期报告

本次研究旨在探讨情绪启动对决策行为的影响,研究对象为成年人。本中期报告主要介绍了研究的背景、研究目的、研究方法和初步结果。

背景

情绪是人们行为和决策过程中非常重要的因素,它可以通过启动或抑制来影响人们的判断和决策。对于理性决策者而言,情绪容易被视为干扰因素,但实际上情绪是重要的信息来源,有助于决策者更好地了解当前环境和事态发展。因此,探讨情绪启动对决策行为的影响具有理论和实践意义。

研究目的

本研究的目的是探讨情绪启动对决策行为的影响,通过实验研究实验参与者在不同情绪状态下的决策行为,从而验证情绪启动对决策行为的影响。

研究方法

实验设计采用双因素设计,第一个因素为情绪启动,包括积极情绪启动、消极情绪启动和无情绪启动三个条件;第二个因素为决策类型,包括风险决策和不确定性决策两种类型。实验共招募了100名成年人参与,实验过程中对参与者的情绪状态和决策结果进行记录和分析。

初步结果

初步结果显示,情绪启动对决策行为有一定程度的影响。在风险决策下,消极情绪启动会导致参与者更加保守,更倾向于选择低风险的决策;而积极情绪启动则使参与者更加愿意承担高风险,更倾向于选择高风险的决策。在不确定性决策下,消极情绪启动会导致参与者更加不确定,更难以作出决策;而积极情绪启动则使参与者更加自信,更容易作出决策。

结论

本研究初步表明情绪启动对决策行为有一定影响,但具体影响因素需要进一步探讨。未来的研究可以探究更多的情绪类型和决策类型,进一步深入了解情绪启动对决策行为的机制。

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档