小型水利工程竣工报告样本.doc

第一章竣工报告编制阐明和本工程概况

我司在充分研究业主招标文献和认真考察现场基本上，对XXXXXXXXX工程认真地进行了研究和分析，在综合考虑各种自然因素影响以及道路、料源、XX乡民俗等施工条件状况下，结合本投标人实际施工状况，编制了本合同段竣工报告。在编制过程中，我司立足于专业化、机械化、原则化、施工管理规范化和平行流水一条龙施工作业特点。集中力量突击重点、难点工程，并采用内某些项包干施工原则。

第一节编制根据

1、业主提供XXXXXXXXX工程有关竣工资料；

2、国家、XXXXXXXXX和本地政府有关规范、定额、文献等；

4、XXXXXXXXX及工程所在地各级政府有关法令、法规；

5、通过现场踏勘、调查、采集、征询所获取关于资料；

6、我公司拥有科技成果、机械设备、施工技术与管理水平以及近年来从事水利水电项目工程施工中积累经验和能力；

第二节编制原则

1、采用先进施工技术和施工工艺，争取各种施工方案进行招标，优化施工方案；

2、以招标文献为基本，保证工程质量和工期为前提，充分考虑现场地形与气候条件，发挥自身优势，提高劳动生产率，加快工程进度；

3、坚持环保与工程施工同步兼顾原则；

4、运用网络筹划技术，优化人力、设备和资金投入，尽量均衡地组织施工生产；

5、我公司现具备配套设备，施工能力，施工管理先进性、科学性、有效性、技术力量和经济实力以及近年来施工类似工程所获得丰富经验。

第三节编制方针

本投标人本着“保质量、保工期、保安全”原则，抽调一支专业化限度较高施工队伍，通过调集先进机械设备，配备先进测量、实验仪器，组建一种技术力量雄厚、施工经验丰富、施工设备先进项目经理部。

在施工中，本投标人将严格执行国家现行规范原则及地方行政法规，严格按照ISO9001：质量原则,建立健全自身质量体系,对工程项目施工全过程进行质量管理和质量监控，深刻领略设计意图，按图施工，服从上级单位和监理工程师指令，认真贯彻我公司“持续改进建当代公司，科技创新树精品工程，以人为本促绿色生产，遵章守纪拓长远将来”管理方针，保证明现三大目的：A、1.单位工程验收合格率100%；2.工程合同履约率100%。；B、实现认真贯彻执行国家颁布各项施工安全规程和规则，杜绝因公死亡事故，杜绝重大交通、火灾、机损等事故安全目的；C、依照国家关于政策，保护沿线生态环境，防止水土流失，防止灰尘、噪音等污染，文明施工，树立良好公司形象环保目的。严格按照投标书中承诺，不折不扣地投入施工力量，保质保量按期完毕施工任务。

第四节工程概况

1、项目名称：XXXXXXXXX工程。

2、建设地点：XXXXXXX。

3、建设规模：实行坡改梯以及蓄水池、机耕道、截排水沟、生产便道、等配套办法。

第五节创优规划

1、牢固树立“百年大计，质量第一”指引思想，强化职工质量意识，内部进行创优质量评比，创工程一次验收合格率达100%，优良率85%以上，实现优良工程，争创精品工程。

2、提出明确创优目的，成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长。

3、建立创优责任制，加强工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照横向到边、纵向究竟、责任到人原则层层贯彻，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优惩劣，强化管理。

4、加强技术管理基本工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查；“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程实验关、隐蔽工程检查签证关。

5、成立重点、难点工程技术攻关和群众性QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，履行原则化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中薄弱环节，使创优目的按筹划实现。

第二章施工布置和施工组织机构

第一节设备、人员动员周期和设备、重要材料

管理及运到施工现场办法

我公司具备完整工程管理机构和丰富施工组织经验，拥有科研技术和后勤保障实力，可保证工程圆满完毕。如果本投标人中标，我公司将成立工程项目经理部，依照项目法施工各项详细规定，组织整个项目实行。项目经理部组建按照精简高效、指挥灵活原则，选派精兵强将，组织指引施工。在接到业主中标告知书后七天内，及时由项目经理带领工程技术、实验、材料以及行政等关于人员，进行认真仔细现场踏勘，编制实行性施工组织设计，报监理工程师和业主审批，同步在业主协助下，迅速展开各项施工准备工作。

一、设备、人员动员周期

设备、人员依照总进度筹划规定安排配备，5天内第一批管理人员和技术人员进驻现场，与业主、监理工程师和地方政府获得联系。进一步调查交通、材料、水电供应状况，拟定暂时工程施工及施工便道方案。10天内，首批施工人员和某些机械设备调入工地。首批设备涉及指挥车、推土机、挖掘机、装载机、自卸车、压路机等，重要是做好“四通一平”工作，现场交桩复测，做好土工实验