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工程师工作支配
工程师工作支配（精选16篇）
工程师工作支配篇1
20xx年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避开将来出现工程进度滞后、管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对20xx年的工作进行大致的支配编排。
1、工程正式开工前，依据施工总平图对施工现场的机械、材料摆放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。
2、依据公司制定的总体进度支配和单体楼座进度支配严格要求总包单位及分包单位。
要求施工单位上报的进度限制支配不能晚于公司的进度限制支配，施工过程中将
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