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手机照相大赛策划草案01版陈樯-8-25
目
为老式照相在无线通信平台上发展摸索经验,寻找新利润点
为即将开始手机杂志作宣传推广
丰富无线通信内容服务
摸索手机在照相方面技术经验
为《照相之友》作宣传推广
为丽星作宣传推广
内容
流程图
丽星移动
丽星
移动
照相之友
顾客
网站
媒体
1
3
4
2
阐明:
渠道1:联合移动,短信群发。
长处:1,顾客针对性强
2,针对顾客群广
问题:群发多以省,市为单位,很难面对全国顾客
POINT:结合移动品牌推广活动(扫黄,规范化),打动移动。
渠道2:照相之友杂志广告
长处:1,面向全国
2,权威性强
问题:1,受众群小
2,读者专业性太强,对本活动喜好度也许不高
渠道3:丽星网站,以及手机杂志WAP网站宣传
长处:1,顾客针对性强
2,持续时间长
问题:1,起步阶段,顾客量不大
渠道4:通过老式报纸,电视等广告推广
长处:1,受众群广泛
问题:1,广告影响范畴有限,普通报纸覆盖面都局限在以市为单位。
POINT:双赢合伙模式。
投稿流程:
广东外顾客
广东外顾客
丽星
照相之友
广东顾客
合伙SP
2
1
评比流程:
专家一评投稿作品
专家一评
投稿作品
2
1
读者投票
专家终评
成果刊登:
媒体
媒体
杂志
1
3
丽星
照相之友
手机
顾客
2
收入来源:
1)投稿流程1,2
顾客投稿费用为:2元/条,
扣除移动所得,剩余利润约为0.9元/条,(未扣除上下行不均衡费)。
2)评比流程1
读者通过短信形式,参加有奖评比活动
评比收费:1元/次(暂定),
扣除移动所得,利润约为0.75元/次(未扣除上下行不均衡费)。
3)成果刊登流程2
通过彩信,短信形式,发给兴趣者关于手机照相方面知识
通过彩信,WAP方式,发给顾客大赛阶段性以及最后评比成果。
价格:未定。
合伙伙伴:
移动通信公司,XXX手机制造商,XXX全网SP
效果
依照推广流程,咱们把市场分为两大块:广东市场,全国市场(广东以外).
广东省市场:
目的顾客数:30万人
全国市场:
目的顾客数:30万人
按照人均投稿2次计算:
收入1:0.9元x60万人x2次/人=108万元
收入2:(按照参赛人数5%参加投票来计算,人均投2票)
0.75元x60万人x5%x2次=4.5万元
收入3:10元/人次x1万人次=10万元
总收入:108+4.5+10=122.5万元
问题
移动公司参加深度
与媒体合伙方式
手机照相技术成熟度
预算
只计算直接投入资本。
推广费
渠道1:100万人次x0.1元=10万元
渠道2:2万元/期x3期=6万元
渠道3:暂不计
渠道4:2万元x10次=20万
共计:36万元
劳务费
评委劳务费:4万
奖品
一等奖:10名x5000元(手机)+手机版杂志=5万元
二等奖:50名x1000元(待定)+手机版杂志=5万
三等奖:100名x杂志(纸质杂志+手机版杂志)
勉励奖:5000名:手机版杂志
有奖投票奖:2名x5000元=1万元
共计:11万元
总投入:36+4+11=51万元
注:
1)以上为所有活动自办费用预算,
2)推广渠道1,4可得到移动或媒体合伙,可免计
3)奖品可由赞助商提供,可免计
4)扣除免计费用,实际投入为:
51-10(推广渠道1)-20(推广渠道2)-10(奖品)=11万元
日程
9月
10月
11月
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
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栏目设计
资料库
内容测试
杂志开通
移动合伙
合伙媒体拟定
媒体合伙
市场推广
大赛开始
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