安全标准化考核细则样本.doc

安全原则化考核细则

□自评/□考核汇总表

4.1负责人与职责（100）（考核得分分）权重系数0.10

考核要素

考核内容

应得分

实得分

不符合项数

备注

4.1.1负责人

1.重要负责人是本单位安全生产第一负责人，应全面负责安全生产工作，贯彻安全生产基本和基层工作。

2

2.重要负责人应组织实行安全原则化、建设公司文化。

2

3.重要负责人应作出明确、公开、文献化安全承诺，并保证安全承诺转变为必须资源支持。

8

4.重要负责人应定期（季、月）组织召开安全生产委员会（如下简称安委会）或领导小组会议。

8

4.1.2方针目的

1.坚持“安全第一，防止为主”安全生产方针。重要负责人应根据国家法律法规，结合公司实际，组织制定文献化安全生产方针和目的。安全生产方针和目的应满足：（1）形成文献，并得到本单位所有从业人员贯彻和实行；

（2）符合或严于有关法律法规规定；

（3）与公司职业安全健康风险相适应；

（4）与公司其她方针和目的具备同等重要性；

（5）公众易于获得。

5

2.订立各级组织安全目的责任书，拟定量化年度安全工作目的，并予以考核。各级组织应制定年度安全工作筹划，以保证年度安全目的有效完毕。

5

4.1.3机构设立

1.建立安委会或领导小组，设立安全生产管理机构或配备1名以上专职安全生产管理人员。

10

2.应建立义务消防队伍，定期开展一次消防知识学习，每年进行一次消防演习，要做到“三知，三会”，即知易发生火灾部位，知事故应急预案，知灭火办法；会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾。

5

3.建立、健全安委会或领导小组到基层班组安全生产管理网络。

5

4.1.4职责

1.制定安委会或领导小组和管理部门安全职责

10

2.制定重要负责人、各级管理人员和从业人员安全职责。

10

3.建立安全责任考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责履行状况和安全生产责任实现状况进行定期考核，予以奖惩。

10

4.1.5安全生产投入及工伤保险

1.根据国家、本地政府关于安全生产费用提取规定，自行提取安全生产费用，专项用于安全生产。

5

2.按照规定安全生产费用使用范畴，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。

5

3.根据国家、本地政府关于规定缴纳风险抵押金。

5

4.依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。

5

4.2风险管理（100）（考核得分分）权重系数0.20

考核要素

考核内容

应得分

实得分

不符合项数

备注

4.2.1范畴与评价办法

1.组织制定风险评价管理制度，明确风险评价目、范畴和准则。

2

2.风险评价范畴应涉及：

（1）规划、设计和建设、投产、运营等阶段；

（2）常规和异常活动；

（3）事故及潜在紧急状况；

（4）所有进入作业场合人员活动；

（5）运送和使用过程；

（6）作业场合设施、设备、车辆、安全防护用品；

（7）人为因素，涉及违背操作规程和安全生产规章制度；

（8）丢弃、废弃、拆除与处置；

（9）气候、地震及其她自然灾害。

4

3.依照需要，选取有效、可行风险评价办法，惯用评价办法有：

（1）工作危害分析（JHA）；（2）安全检查表分析（SCL）；（3）预危险性分析（PHA）；（4）危险与可操作性分析（HAZOP）等

2

4.根据如下内容制定风险评价准则：

（1）关于安全生产法律、法规；

（2）设计规范、技术原则；

（3）公司安全管理原则、技术原则；

（4）公司安全生产方针和目的等。

2

4.2.2风险评价

1.根据风险评价准则，选定适当评价办法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素辨认和风险评价。在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面也许性和严重程序分析。

20

2.各级管理人员应参加风险评价工作，勉励从业人员积极参加风险评价和风险控制。

10

4.2.3风险控制

1.依照风险评价成果及经营运营状况等，拟定不可接受风险，制定并贯彻控制办法，将风险特别是重大风险控制在可以接受程序。在选取风险控制办法时：

（1）应考虑：①可行性；②安全性；③可靠性；

（2）应涉及：①工程技术办法；②管理办法；③培训教诲办法；④个体防护办法；

5

2.应将风险评价成果及所采用控制办法对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在危险、有害因素，掌握、贯彻应采用控制办法。

5

4.2.4

1.对风险评价出隐患项目，下达隐患治理告知，限期治理，做到定治理办法、定负责人、定资金来源、定治理期限，同步建立隐患治理台帐。

10

2.应对拟定重大隐患项目建立档案，档案内容涉及：

（1）评价报告与技术结论；