临时土建工程规划简要说明.pdf

中临时零星工程

项

目策划书

编制人：

审核人：

审批人：

安徽

二零一六年十月二十日

(一)、工程概况：

1、工程简介及特点

1、工程名称：临时零星工程

2、建设地点：

3、工程概况：;重要维修工程位于锅炉房内及附近工广范围，内容重要为线路

改造，安全围栏制作安装等附属零星工程维修。

2、重要工程量

汽车采样装置地坪硬化及线路改造；屋面粉刷及动力线路改造；锅炉房地坪

硬化、放水装修及照明线路改造；省煤器车间地坪硬化及照明线路改造；汽车采

样装置安全围栏制作安装等附属零星工程维修。

3、现场条件分析

该维修工程重要为户内作业，现场各项施工条件具有，设备维修可以正常进

行。

4、管理特点及总体规定

该工程总体工期为77日历天，我方在施工中以总工期为目的，以阶段控制

计划为保证，采用动态管理，使施工组织科学化，合理化，争取工程提前完毕，

以节省成本。

(二)、项目管理目的的质量、进度、成本、安全、文明施工等

总目的

1、工期目的：协议工期为77日历天，我方争取12月30日前完毕重要检修工作。

2、质量目的：保证工程质量到达协议规定，一次验收合格。

3、安全目的：杜绝一切人身、行车、设备责任事故，保证施工期内负伤率为零。

4、成本目的：保证上交企业管理费3合理安排成本减少，争取利润最大化。

5、文明施工目的：科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原

有设施、场地整洁，争当文明施工先进企业。

(三)、施工布署

1、总平面布置原则：

1.1本次施工根据现场实际状况，现场条件比较成熟，现场施工人员及管理

人员建设单位统一安排住在生活区职工宿舍，其中管理人员办公室2间，住宿2

间，施工人员住宿4间，所有人员均在矿食堂就餐。

1.2现场用电建设单位指定位置接出，现场设置临时配电箱即可，为提保证

用电设备稳定运行及人身安全，我方2名电工值班，持证上岗。

2、资源配置计划：劳动力计划、材料及设备采购供应方案

2、资源配置计划：分包方案、劳动力计划、材料及设备采购供应方案

2.1劳务队伍的选择：因本项目较小，本项目采用议标形式组织一种劳务队

伍，签订一种劳务协议。分企业将派专职人员对进场的劳务人员进行管理和教育。

对每个作业班组进行技术、安全交底，规定双方确认签字。

2.2材料及设备采购本工程重要材料由分企业负责采购和供货。重要材料

采用议标的形式采购材料，并签订一份钢材采购协议。

(四)、确定项目组织机构及重要人员

按照项目管理规定，满足工程施工进度和质量的规定，成立色连二矿安装项

目部。项目管理机构将精心组织、施工，保证高质量地准期完毕施工任务。项目

组织如下：

序号职务姓名

1项目负责人冯家宝

2技术负责人周勇

3施工员王磊

4安全员丁兴刚

5材料员吴昌彬

6分企业专职管理人员霍兵兵

(五)、项目管理要点、难点；质量安全控制点及制定相对应的

措施

要点应对措施备注

施工的人员做好安全交底工作，严格执行停送电

线路安装制度。经验足，施工前由班组长详细讲解工程的

难点及要点。