浅析煤矿采煤工作面顶板管理技术样本.doc

浅析煤矿采煤工作面顶板管理技术

摘要：本文指出采煤工作面顶板管理工作重要性，简要阐述了加强采面顶板管理详细做法和规定，保证采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生。

核心词：采煤工作面顶板管理技术

采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻贯彻“安全第一，防止为主”方针，杜绝重大伤亡事故发生，打造本质安全型矿井，本文拟提出如下几种做法及规定。

一、增强采煤工顶板管理意识，提出在安全前提下完毕各道工序做法、办法。保证作业人员在“支护完整、安全可靠”条件下作业，禁止空顶作业。

（一）工作面上、下班时，班长必要负责进行现场交接班，把本班工作面顶邦状况、生产任务、质量、安全、设备等状况以及上个班作业过程存在问题等状况向下一种班组人员交代清晰。禁止炮后交接班，因特殊因素无法现场交接班时，须将工作面有关状况写在班长留言牌上，以告知下个班组。

（二）进入采煤工作面前，班组长必要对工作面支护状况先作检查并安排解决好存在问题。采煤工作面支柱应在放炮前加固，工作面打眼、装药、放炮必要严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏支架必要及时恢复或更换。严格执行工作面敲邦问顶工作，发现存在不安全隐患，必要及时组织排除，待隐患排除清晰后，方可进行正常生产。

（三）采煤工作面必要备有足量备用支护材料和齐全支护、解决顶板工具；采煤工作面作业前，必要认真遵循《作业规程》规定采煤办法，自上往下进行回采工作，施工小眼时，必要严格按规程规定小眼断面尺寸打眼放炮，禁止乱采乱掘、吃肥丢瘦或以掘代采现象，人为导致顶板管理困难。

（四）钻眼过程中，必要严格按规程规定循环进度进行操作，作业过程中，领钎工必要经常观测顶板来压等状况，发现不安全隐患时，必要及时停止作业，撤出所有作业人员及机具，待隐患排除清晰后，方可继续作业。

（五）放炮通风结束后重新进入工作面时，班长应负责由外往里对支架进行认真检查加固，并严格执行敲邦问顶工作，检查工作面先后安全质量状况，确认安全后方可进入工作面。

（六）出煤时，班长应指挥支护工，做好边出煤边支护工作，禁止任何人进入未支护工作面，保证支护符合规定，禁止空邦空顶作业。

（七）支护工在上班时必要掌握上一种班支护质量状况及安全生产状况，特别是整个工作面支护状况，按照《作业规程》规定对工作面进行支护，支护前必要做好检查工作面和敲邦问顶工作。对工作面三角带、安全上下出口、开口处等认真观测，一旦发现断梁折柱，必要及时加强支护，了防止工作面煤壁片邦，保证安全出口畅通。

（八）采煤工作面必要严格按作业规程规定及时支护，并保证支主柱质量，禁止空顶作业。所有支架必要架设牢固、迎山有力，禁止支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效支柱必要及时恢复或更换。禁止在控顶支护区内提前撤柱，禁止使用失效、损坏等残缺不全支护材料。

（九）工作面达初次放顶步距时，班队长必要及时上报值班调度报请矿领导及生产、安监、调度等部门领导，一同到现场指挥，及时进行放顶工作。放顶工作前，必要恰当增长支柱密度，并沿切顶线每隔10m打一种木垛，工作面出口处必要有木垛加固。

（十）工作面进行回柱工作前，不得进行与回柱工作无关工作，必要把无关人员撤离工作面。准备回柱前，必要严格按《作业规程》规定规定，对工作面先行支护，设立必要丛柱及密集等特殊支护，同步，对工作面进行全面检查，清理人员退路后，保证无误后，方可开始进行回柱工作。

（十一）回柱放顶工作必要严格遵循“自下而上、由里往外”原则，撤净支护工作面，人员不得进入，放顶人员必要站在支架完整，没有也许发生崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等状况安全地点工作，作业过程中，工作面应留设砍口后信号柱，必要指定有经验老工人专门观测顶板。

（十二）如发生回柱后顶板仍不冒落现象，工作面悬顶距超过《规程》规定距离时，必要及时报告矿关于部门，采用强制放顶或留设煤柱等有效办法。工作面发生大面积冒落时，一方面控制好冒顶区上下两端，然后由外向里恢复支架，并随时保证退路畅通，解决冒顶区时队长、技术员、安监员、管理员要蹲点现场、指挥解决，直至解决完毕。

（十三）所有作业人员必要严格遵守《煤矿安全规程》、《作业规程》及《工种操作规程》制定各项规定在保证“支护完整，安全可靠”前提下方能进行作业，禁止违章作业、违章指挥。

二、加强构造带特殊支护，提出在已经清晰构造带状况下，特殊支护办法如何清晰交代并贯彻到班组作业人员，保证采面得到有效支护不发生片邦、冒顶等事件。

对已清晰构造带状况下，生产股必要依照现场状况制定相应补充技术办法，并贯彻贯彻到每个作业人员，由安监员现场跟班督促贯彻，队长必要亲自在现场指挥。作业人员必要严格执行《作业规程》及补充办法规定支护质量规定、服从班长、队长对的指挥，做好本班次辅助工作材料准备、送料，采用加大柱径、架棚