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施工组织设计
第七章质量承诺及保证办法
7.1施工质量目的
始终贯彻“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流、诚信守约、追求卓越”质量方针,实现“业主满意、质量优良”质量目的。
本工程质量目的:
符合执行《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300-)和《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》(DBJ53/T-23-),符合设计规定,工程施工一次验收合格。
7.2质量目的承诺及违约责任
我公司承诺:保证本工程质量符合执行《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300-)和《建筑工程施工质量验收统一规程》(DBJ53/T-23-),符合设计规定,工程施工一次验收合格。
1、若因我公司因素,分部工程达不到一次性验收合格,除返工达到合格外,我公司批准向发包人支付10000元/次(大写:壹万元)违约金。达不到总体一次性验收合格,批准向发包人支付00元/次(大写:贰拾万元)违约金。
2、若因我公司因素导致工程质量不符合合同规定,一次性验收不合格,我公司将免费修理或返工,由于修理或返工导致逾期交付或工程交付时间不符合规定,我公司乐意偿付误期违约金,在工程保修期内负责对工程保修,若未负责保修,相应比例保修金批准不予退还。
7.2质量保证体系
7.2.1方针和目的
(1)我司质量方针
我司质量方针是:科学管理、精心施工、过程受控、质量一流、诚信守约、追求卓越。
(2)我司质量目的
我司质量目的是:业主满意、质量优良
(3)本工程质量目的
符合国家、行业和地方关于验收原则、规范等规定,关于质量级别为合格。
(4)质量目的分解与管理
在本工程施工中,将上述质量目的进行分解,制定各分某些项工程量化质量目的,机关有关科室建立可度量、可考核质量目的。通过对质量目的管理,提高质量管理水平,提高本工程施工质量。
7.2.2
(1)质量保证办公室
公司设有专门质量保证办公室,负责全公司质量保证体系工作。办公室设有高档工程师1人,工程师3人,助理工程师2人。全公司共有通过培训并聘任内部质量审核员30人。
(2)质量体系检查与内部质量审核
公司质量保证办公室派员参加本工程质量保证体系建立,并视质量体系运营状况,对本工程质量保证体系进行检查,同步按公司内部质量审核筹划,对本工程进行内部质量审核。
7.2.3
(1)公司已通过ISO9001:质量体系认证。
(2)质量代表
由公司管理者代表任命本项目总工程师为公司驻工地质量代表,负责质量保证体系建立和管理。
(3)质量管理工程师
在本工地设立一名专职质量管理工程师,由质量代表直接领导,负责寻常质量保证体系管理工作。
(4)质量体系建立
工程开工后,由公司质量保证办公室进驻工地,协助建立本工程质量保证体系。
(5)建立本工程质量保证体系根据:
1)ISO9001:原则;
2)本投标书中所列规程、规范;
3)与此投标书有关国家法规;
4)建设单位有关批示和规定。
7.2.4
(1)教诲和培训
进场一种月内,对全体管理干部和职工进行ISO9001:原则学习和培训,针对本工程特点建立和实行质量保证体系。
(2)检查和管理
由质量工程师进行寻常质量保证体系检查、运营和管理工作。
(3)质量自我检查
每一种月一次,由质量代表组织,质量管理工程师(专职)和本项目内审员参加内部质量自我检查。检查形式采用内审形式。
(4)内部质量审核
公司质量保证办公室将安排对本工程内部质量审核,以提高本工程质量体系运营能力和运营水平。
(5)质量体系监督审核
依照质量体系审核中心安排,对本工程进行监督审核,以验证本工程执行质量体系适当性和有效性。
(6)改进和提高
通过自我检查、内部质量审核和监督审核,不断发现问题。针对发生问题,进行因素分析,举一反三,制定纠正和防止办法,并限期验证,进行改进,增进质量保证体系逐渐完善、持续改进和不断提高。
7.3质量保证办法
7.3.1质量管理保证办法
(1)质量管理领导小组
建立项目经理部质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师和项目分区长任副组长,成员有各职能部门负责人和有关专业人员构成。其职责是:
1)策划本工程质量管理,针对本工程各施工阶段重要性,讨论、决策本工程重大质量核心问题;
2)制定本工程质量管理办法,以及检查、奖罚办法;
3)研究、解决本工程中也许遇到新技术、新工艺使用;
4)研究、决策工程施工中也许浮现问题。
(2)项目部重要领导人员质量职责
1)项目经理
a.本工程质量第一负责人,全面负责本工程质量管理工作,对本工程施工质量负终身责任;
b.建立质量管理机构,组织制定各类人员《质量责任制》,制定奖罚办法,完善质量管理机制;
c.组织施工中所需资源配备和管理,对的解决进度、质量、安全和效益之间关系,使工程质量始终处在受控状态;
d.定期召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中
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