婚介文化传播有限公司商业创业计划书样本.doc

婚介所创业筹划书

1.1背景简介

自主经营模式，打造诚信婚介

清涧县圆梦婚介市场战略

本项目基于当前本县婚介市场实际状况以及服务业在将来国民经济发展中巨大潜力提出了崭新婚介机构经营模式，即自主经营模式，通过打造诚信品牌婚介，提供高质量婚介服务来占领婚介高品位市场。

1.1.1行业现状（省略）

1.1.2市场需求现状（省略）

1.2公司简介

做符合区域状况婚介服务业领袖

圆梦婚介创业抱负（成为为广大需求者服务公司）

1.3公司管理与组织构造

和谐共赢经营管理团队

圆梦婚介竞争优势之一

机构初期规模较小，咱们将采用扁平化、直线职能式组织构造，充分发挥个人和职能部门专业特长，重要核心管理人员构成如下：

总经理，全面负责公司经营管理；企划主管，重要负责公司品牌行销筹划、广告策划、公共关系维护；市场主管，重要负责公司市场细化、客户开发、市场拓展筹划；财务主管，重要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，重要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，重要负责规划、指引、协调公司人力资源管理与组织建设。

为了提供更好服务，圆梦婚介将通过不同渠道招聘先进人才，各部门人员整体配备如下：企划部3人；市场部3人；财务部3人；客服部6人（含前台）；人事部2人；办公室文员1人。其中企划部和市场部员工需要有有关工作经验，客服部员工中涉及1名心理征询专家。

圆梦婚介岗位阐明书详细阐明了岗位职责、职责范畴和任职规定。同步建立了一套科学规范规章制度。

1.4产品和服务

“真心交流，贴心服务，让客户放心”

圆梦婚介客服理念（全心全意为客户服务，让客户满意为最高准则）

1.5市场与竞争

“她山之石，可以攻玉”

圆梦婚介竞争方略

一方面从西安市婚介市场看，当前西安婚介市场在位公司共有86家，有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”，其中规模比较大有3家，分别为西安从缘婚介所、西安黄慧婚介信息服务中心、西安自选婚介所。通过实地考察，咱们以为这些婚介所满足了社会上一某些单身人士婚介需求，有些提供服务比较正规，但是依然存在严重缺陷和局限性。

第一、服务方式落后，所有是单店模式，位置比较偏僻，店面装修雷同缺少潮流新意。

第二、从业人员素质较低，基本是暂时招聘无业人员或者下岗、退休女工，学历层次基本在大专如下。

第三、服务人员与年轻单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同，对婚介高品位市场缺少吸引力。第四，品牌老化缺少创意，广告宣传渠道单一陈旧。

此外，从网络交友平台看，当前比较正规大型交友网站重要有：世纪佳缘交友网、百合交友网和北京紫禁城婚介网站群。网络交友平台优势在于地区空间限制小，没有直面对方尴尬，信息获取更加便捷，运营成本低廉。但是，网络交友劣势也非常明显。

第一、信息真实性难以保证，毕竟网络是虚拟世界；

第二、缺少面对面安全感和直观感；

第三、网络自身稳定性以及安全性也是隐患；

第四、即便是网络交友最后还是要面对面接触沟通。

1.6市场营销

“浪漫、忠诚、幸福”

圆梦婚介品牌内涵

圆梦婚介依照严谨市场分析拟定自己品牌营销筹划，重要分为三个阶段：

第一阶段（~）用三年左右时间在西安本地树立自己品牌形象，这个阶段重要是环绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划，打造全新行业形象，将有选取运用西安本地强势媒体形成“点线面”立体宣传系统。

第二阶段（~）在原有品牌信任度基本上增长品牌内涵，强化品牌形象，咱们将“浪漫、忠诚、幸福”理念注入圆梦婚介品牌中，必要时咱们通过聘请形象代言人，增长品牌感召力。此外开展连锁经营也会扩大品牌影响力，使品牌更加贴近生活更加贴近客户，有助于树立“人性化”品牌形象。

第三阶段（~）将以实现品牌“全国化”目的为核心，运用在全国有影响力媒体平台打造公司“全国性”形象，进而实现××婚介从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变战略目的。

1.7财务分析与评价

科学谨慎、切合实际

圆梦婚介财务原则

圆梦婚情文化传播有限公司正谋求一笔风险投资资金作为如下用途：婚姻中介服务；招募培训员工。为达到这个目，需要筹集资金，其总额为000元。

本着“科学谨慎、切合实际”原则，咱们做出了本项目至财务规划预算。预算建立在实践调查和科学合理假设基本之上，对各年度总成本进行了细致分解，对各年收益进行了科学测算，对公司利润进行了合理分派，对公司钞票流作了可靠预计。咱们从各种角度运用了各种财