8-项目付款审核审批办法.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目付款审核审批办法

一、方案规划

1.目的

杜绝错付、超付,以确保工程进度、控制成本。

2.范围

本方案适用于工程款(预付款、进度款、结算款)、设备款、设计款、保修

金、零星工程款的审核审批以及台账的登记工作。

3.造价管理部职责

造价管理部工作人员应严格执行合同条款、企业规定和管理程序,仔细审核

已付款情况,即时做好台账,加强各流转部门的信息传递,合理安排付款时间,

保证工程进度。

二、付款审核细则

(一)审核《付款申请单》

审核主管工程师上报的《付款申请单》以及所附资料,若发现资料不符合《工

程付款手续管理程序》即退回并说明所缺资料、内容。

(二)核查相应的款项

1.按照合同条款,仔细审核每项付款。

2.深入工地现场,了解工程进展,在付款时做到心中有数。

3.与项目主管工程师保持良好沟通。

4.及时做好台账,严格核对已付款,杜绝超付。

5.加快各部门审批程序,做好解释工作,对财务部提出各种工程进展问题,

做到有问必答。

6.合理安排每笔付款,做到急事急办,绝不拖延时间、影响工期。

7.做好发放支票、收齐发票工作。

三、付款审批流程

付款审批流程如图5-1所示。

总项目项目财务造价工程

上报审

造价

审部门

合同

审同

安排

项目负

图5-1项目付款审批流程

四、各类款项数目的审核

1.工程预付款数目的审核:预付款合同金额预付比例。

2.工程进度款数目的审核:由施工单位编制上报,工程技术专业工程师签

署意见的《工程进度报表》经造价管理部审核,双方确认,并核对有关合同条款

无误后,按下列公式计算:工程进度款合同金额已审核进度比例。

3.工程结算款审核:根据造价管理部已审核的工程结算。



工程结算款结算总价下浮价保修金扣留金额预付款材料款扣款。

4.保修款数目的审核:可参考《工程保修金使用办法》。在合同规定的保

修期期满后,经物业公司核实无质量问题时方可办理:



保修金结算价下浮价保修比例扣款。

5.设备款数目的审核:支付材料设备款时,主办人必须附上相应《送料单》、

《入库单》、《施工单位领用单》及材料设备发票,再根据合同审核支付,工程

结束后,按实结算;若新增加材料设备,必须经造价管理部签认后给予结算。

6.零星工程款数目的审核:零星工程即无合同的工程按实结算后给予付款,

公式如下。



零星工程款结算金额1优良率2%扣款。

文档评论(0)

监理工程师持证人

专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。

领域认证该用户于2023年05月24日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档