房地产公司员工考核管理制度.docx

××房地产公司员工考核治理制度

总则

第一条适用范围

××房地产开发有限责任公司〔以下简称公司〕的全部员工均需参与考核。总经理由董事会负责考核，不在本方法考核范围之内。

考核对象具体分为高层治理人员、中层治理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《××××房地产开发业绩合同治理方法》。

其次条考核目的

员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

第三条考核原则

考核工作遵循以下原则：

以提高员工绩效为导向；

定性与定量考核相结合；

公正、公正；

多角度考核。

第四条考核用途

考核结果的用途主要表