年终评优专项方案.doc

年底评优方案

设置年底评优奖项有（按组织结构设置奖项）：

（一）个人奖项

1、优异新人7名；

2、优异职员11名；

优异职员、优异新人名额分配表：

奖项名称

各事业部、市场部、市场拓展部

各产品部、

技术管理部

客服体系

质量体系

生产体系

职能体系

优异新人

1

3

3

优异职员

2

3

2

1

1

2

3、优异管理者2名；

4、优异业务管理者2名；

5、销售状元奖1名；

6、优异服务标兵2名；

7、优异新职员导师2名；

8、重大技术结果奖3项（一、二、三等奖）；

9、质量创新结果奖3项（一、二、三等奖）；

10、优异党员1名；

11、青年突击手1名；

12、优异提议奖6名；

13、工会评选双爱双评优异个人奖项：

1）爱企业优异职员3名；

2）经济技术创新标兵3名；

（二）集体奖项

1、优异部门1个；

2、优质工程项目奖1个；

3、优质研发项目奖1个；

4、PDT团体奖1个；

5、新业务开拓奖1个。

评选活动标准

1、表现公平、公开标准；

2、全部参评候选人、候选集体要求在本年度业绩优异、为企业发明增值价值、符合企业提倡关键价值观。

优异个人评选措施

总则：本着公平、合理标准，各中心需进行优异个人候选人选举会。在进行候选人选举时，中心内各参评部门应事先推选出2－3名评议人，由此2－3人代表部门进行投票选举（各中心候选人可空缺）。

1、优异新人评选：

评选条件：（1）于1月1日以后入职，并于12月31日前转正新职员；（2）任职期间业绩及行为优良。

评选说明：由各中心依据配额自行选举出对应优异新人候选人，假如跨中心(或部门)共用一个配额，由各对应部门负责组织评选，于1月10日前将评选结果及《业绩推荐书》（附件一）提报人力资源部。各中心评选出人选即为最终人选。

其中：

（１）技术管理部负责组织研发体系优异新人评选工作；

（２）人力资源部负责组织客服体系、质量体系、生产体系及职能体系和营销体系优异新人评选工作。

2、优异职员评选：

评选条件：（1）入职满十二个月以上正式职员；（2）本年度历次绩效考评成绩优良。

评选说明：由各中心根据分配名额人数自行选举出优异职员人选，1月10日前将评奖人选名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。各中心评选出人选即为最终人选。

其中：（１）技术管理部负责组织研发体系优异职员评选工作；

（２）人力资源部负责组织职能体系和营销体系优异职员评选工作。

3、优异管理者评选：

评选条件：（1）入职满十二个月以上除企业高层之外主管级以上人员（含研发体系项目经理）；（2）本年度历次绩效考评成绩优良；

评选说明：由各中心推选1名优异管理者候选人，于1月10日前将候选人名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。人力资源部组织经理办公会组员评选。

4、优异业务管理者评选：

评选条件：（1）入职满十二个月以上相关人员（含事业部副总经理、事业部技术总监、产品线总监、产品经理、产品技术总监、销售总监、市场总监、客服技术总监）；（2）本年度历次绩效考评成绩优良。

评选说明：由各中心推选1名优异业务管理者，于1月10日前将候选人名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。人力资源部组织经理办公会组员评选。

5、销售状元评选：

评选条件：（1）企业正式职员；（2）本年度业绩优良。

“销售状元评价指标”请参见下表：

评价指标

完成情况

签单金额

签单总金额

个人操作签单金额

用户关系维系

老用户关系维系

新市场拓展能力

个人操作项目标影响力

签单质量

回款额

利润

签单项目对行业产生影响力

评选说明：由各事业部推荐对应候选人并填写《销售状元业绩推荐书》（附件二），由副总裁王戈组织评选。于1月10日前将评选结果及《销售状元业绩推荐书》（附件二）提交人力资源部。

6、优异服务标兵评选：

评选条件：（1）企业正式职员；（2）本年度历次绩效考评成绩优良。

评选说明：依据职员服务意识、职员合作态度选定候选人由各中心推选1名候选人并填写《业绩推荐书》（附件一），于1月10日前提交人力资源部。人力资源部组织经理办公会组员评选出对内和对外服务标兵各一名。

7、优异新职员导师评选：

评选条件：（1）带过2名以上新职员导师；（2）率领新职员能快速融入企业文化，工作业绩优良。

评选说明：由各中心推选1名候选人，并填写《业绩推荐书》（附件一）于1月10日提交人力资源部。人力资源部组织经理办公会组员评选。

8、重大技术结果奖评选：

评选条件：现有技术优异性又有显著经济效益或社会效益新产品结果或新处理方案结果或新技术应用结果。

（1）技术优异性是指取得以下任一等级技术判定（依据是判定证书或判定意见书）：企业级技术判定、局级技术判定、省级或部级技术判定；或获企业5位以上资深工程师（或产品技术总监、产品经理或以上）推荐认为对企业技术水平有大幅