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提高S房产公司关系营销水平的思考的任务书
任务：提高S房产公司关系营销水平的思考
背景：
S房产公司是一家新兴的房地产公司，近年来在房产行业市场中发展迅速，但与大型房产公司相比，其在关系营销领域还有一定的不足。为了提高S房产公司在行业中的竞争力及市场份额，需要加强其关系营销水平。
任务目标：
本次任务的主要目标是提高S房产公司关系营销水平。具体任务如下：
1.分析市场状况及竞争对手的关系营销策略；
2.梳理S房产公司目前的关系营销流程及存在的问题；
3.根据分析结果，制定适合S房产公司的关系营销策略；
4.实施新的关系营销策略，收集反馈，不断优化完善。
任务计划：
1.收集相关资料，并根据市场情况及竞争对手的关系营销策略进行分析，建立分析框架；
2.通过对S房产公司现有的关系营销流程进行梳理，识别其中存在的问题，明确需要改进的方向；
3.针对S房产公司的实际情况，制定适合其的关系营销策略，并明确实施计划；
4.实施新的关系营销策略，将运营效果与原计划进行比较，不断优化完善；
5.在任务结束后，撰写报告，总结任务整体过程，评估任务流程中存在的问题及优点，提出下一步的工作建议。
任务要求：
1.认真分析市场情况及竞争对手的关系营销策略，并对S房产公司的现有关系营销流程进行梳理，确保任务的有效性；
2.在制定关系营销策略时，要充分考虑S房产公司的实际情况，并结合市场形势进行综合分析；
3.在实施新的关系营销策略时要注重质量，收集反馈，并时刻调整，不断优化完善，确保任务的有效性；
4.任务报告要全面、详细地总结任务过程中的各个环节，包括分析过程、制定策略过程、实施过程及效果分析等，并提出下一步工作建议。
任务成果：
1.报告一份，内容包括研究报告、策略方案、实施方案等；
2.策略方案实施过程的数据分析报告。
参考资料：
1.房地产市场趋势及预测报告；
2.竞争对手分析报告；
3.关系营销实施手册；
4.销售数据报告。
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