府东楼桩基工程监理实施细则样本.doc

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东平县府东名座1#楼

桩基工程监理实行细则

编制:孙会刚

审批:陈敬强

东平县大地监理工程有限责任公司

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目录

第一章工程概况………………3

第二章桩基工程特点…………3

第三章监理工作流程…………3

第四章监理工作办法及办法…………………5

一、工程进度控制……………5

二、工程质量控制………………6

三、工程投资控制………………21

四、工程安全、文明控制………27

第五章监理工作制度……………28

第一章工程概况

1、本工程位于泰安市东平县泰东路路北,剪力墙构造,地上十七层为住宅,层高2.9m,地下二层为储藏室,层高3.0m,机房层高为4.2m,建筑高度为49.75m,建筑面积为24174.8㎡。

2、本工程采用桩基,钢筋混凝土筏板基本,钢筋混凝土柱,墙体采用200或100厚加气混凝土砌块,现浇钢筋混凝土梁板楼盖,厨房、卫生间、阳台为瓷砖地面,别的为混凝土地面,屋面防水为改性沥青防水涂料。造价人才网内墙厨卫间为瓷砖墙面,别的为混合砂浆抹面,外墙为涂料墙面。

第二章桩基工程特点

依照桩基施工图纸、地质报告、施工规范及施工工艺规定,本桩基工程特点有如下几点:

一、桩基施工较为集中;

二、桩基深度、直径施工;

三、桩基施工持续性较强,特别是混凝土浇筑时期;

四、发生质量事故不易解决;

五、机械化限度较高。

第三章监理工作流程

一、质量控制工作流程:

1、施工单位均应做好施工准备工作,填写《开工申请表》,并附上该工程:施工筹划及工作顺序安排、人员及机械设备配备,材料准备状况等报送监理工程师审查。审查合格,批复准予施工,否则,施工单位再做好施工准备,待条件具备时,再次填写开工申请。

2、施工过程中,监理工程师监督施工单位加强内部质量管理,严格质量控制,每道工序应按规定工艺和技术规定进行施工。在每道工序完毕后,施工单位应进行自检,自检合格后,填报《质量验收告知单》交监理工程师祈求检查。监理工程师收到告知后在合同规定期间内(普通为24小时)派出人员现场检查,检查合格后签发《质量验收单》予以确认,监理工程师论坛如不经验收,自行施工工程量不予签认,后果自负。

3、上道工序被确认质量合格后,方准许下道工序施工。隐蔽工程(工序)或重点控制工序,经检查方可进行下道工序,监理工程师签字后方可进行下道工序。

4、各工序验收确认合格后,最后当一种分项工程或分部工程工程竣工后,施工单位即可提交《中间交工证书》做好中间交工检查申请。申请必要经总监理工程师签字后方可生效。

二、进度控制工作流程:

1、施工单位开工前报施工进度筹划,经总监理工程师审查批准后,进行实行。

2、监督实行过程:

(1)依照周筹划及实际施工状况进行督促协调;

(2)检查执行状况,有迟延承包单位责任。监理督促承包单位采用赶工办法。赶工办法不得力,处以所拖工程量、工程款20%进行惩罚。

3、工程竣工验收筹划总工期(如有延误工期)按合同及关于监理规定进行解决。

三、投资控制工作流程:

1、依照发包、投包方所商定投资额(涉及额外签证)施工单位应严格进行控制。

2、所发生工程量,必要经总监理工程师签证,否则其工程量不予确认。

3、依照甲、乙双方合同及监理委托合同,监理对其工程款有拨付签字权,依照《中华人民共和国质量管理条例》不经监理工程师签字工程,建设方不予拨付工程款。

4、对设计图纸及合同以外工程量,签字也必要经现场监理及总监理工程师进行签认。

第四章监理工作办法、程序及办法

一、工程进度控制办法和办法:

(一)本工程进度控制组织办法:

1、总监理工程师审查施工单位总进度筹划、月筹划、周筹划,筹划必要经总监批准后方可施实;

2、建立监理例会制度,拟定进度控制重要内容:

(1)检查施工进度筹划和上周例会决策执行状况;

(2)对比分析实际进度与筹划进度与否有迟延现象。如有迟延现象,规定施工单位分析迟延因素并制定补救办法。以保证工期目的实现。在必要状况下对施工单位进行相应奖惩;

(二)工程进度控制技术办法:

1、依照总进度筹划,审批优化施工单位年、季、月施工进度筹划,检查执行状况,即时发现施工也许存在影响施工进度问题,及时采用办法;

2、坚持召开监理例会,检查施工进度,安排周施工进度筹划,对本周施工中存在问题进行技术分析,对下周施工进度筹划最优状况进行分析,拟定下周工作安排;

(三)工程

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