供应商评估表范本.docx

供

应商评估表

、

供应商名称：主要供货产品：评估日期：

供应商代码(评估合格后填写)：

：

公司名称公司地址

公司名称

公司地址

联系电话

（

联系人

联系人

手机号码

传真号码

E-mail

公司性质

*

□工厂 □代理商 □分公司

□私营企业 □合资企业

□一般纳税人 □小规模纳税人

□其它：

□外资企业

□其它：

□其它：

公司注册资金

公司成立日

期

公司人数

~

公司主要产品

及产品级别公司主要客户公司最近两年营业额

工厂面积

认证体系

~

工厂员工人数

产线数量

开发工程人数

产线使用数

|

仓库面积

货车数量

品质人数

产线员工人数

产能

~

产品所用原材

料之来源和品牌

/

评估部门评估内容

评估部门

评估内容

打分

总分

备注

！

权重

1、是否具备ERP、MRP等系统

#

3

2、是否有完整的ISO工厂认证体系 3

￥

采购 3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否 3

明确

4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控 2

\

制，危险物品的控制

5、开发人员数量是否满足新品开发需求 2

2

|

6、普工、产线数量是否满足产能需求

7、产线是否具备灵活调配能力 3

$

8、营业额是否具备行业水准 1

9、是否具备垂直整合生产能力 3

10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况 4

4

【

11、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行

12、是否有支持账期的能力 5

~

1、是否具备相关实验设备 7

!

工程技术

2、是否具备相关测试设备 7

3、是否具备研发能力 5

·

4、能否保证产品工艺要求 10

6

*

5、是否有相关的认证证书

1、是否有品质管理结构

\

4

2、有无检验文件以及现场记录 4

。

品质

供应商质量系统审核计分方法

供应商质量系统审核计分方法

级别

分数

A

100–85

优良(Excellent)

B

84–70

满意(Satisfactory)

说明

系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善活动，有文件记录显示过去的改善表现

对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要求，但在某些项目未能满足要求

C

69–50

D

49–25

轻微缺陷(Minor

Deficiencies)

严重缺陷(MajorDeficiencies)

对系统需要作出改善，使系统运作更有成效

对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量要求

3、现场是否有5S

3、现场是否有5S管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放

的现象。

3

4、是否购买相应实验设备，并投入使用

3

@

5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析

并且采取了持续改善措施

3

【

3

6、采购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码﹑标

签﹑系列号﹑批号﹑日期码等)以便问题分析和采取纠正措施

采购部意见：签名：

采购部意见：

签名：

日期：

【

项目部意见：

签名：

日期：

品质部意见：

签名：

日期：

供应链意见：

签名：

日期：

最终结果：

□不合格

□合格

备注：

签名：

日期：

E

E

24–0

不接纳

(Unacceptable)

没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也

未能显示适当文件