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1校园招聘宣讲会方案
一、项目背景
为做好应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才需求以及公司实际状况,制定本招聘筹划实行方案。
1.1校园招聘目
通过制定合理和效招聘程序,引进一批具备专业知识技能应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位人才队伍,提高公司人员综合素质,构建公司人才梯队,为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
1.2预期目的
本年度校园招聘录取XX名先进毕业生;
运用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提高公司形象、扩大我司在高校知名度与美誉度;
运用校园招聘机会理解当前高校人才培养状况,以便更好地招聘到公司适当人才,做好人才储备。
二、校园招聘总则
2.1成员职责
表2-1校园招聘成员职责表
成员
职责
领导小组
各部门第一负责人
负责校园招聘方略及筹划制定
筹办小组
人力资源部全体人员及各用人部门负责人
负责校园招聘项目准备工作
实行小组
人力资源部全体人员,用人部门负责人,校园招聘本地分公司人力资源负责人
负责校园招聘详细实行工作
2.2校园招聘前期培训
由于参加校园招聘各站人员不同,故在校园招聘筹划实行之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。培训内容涉及
(一)、人力资源政策:
参加人员:参加校园招聘全体人员
内容:校园招聘筹划、校园招聘流程、宣传筹划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔原则、毕业生常用问题回答;
(二)、面试测评技术:
参加人员:参加校园招聘全体人员
内容:无领导小组讨论注意事项及评估原则、构造化面试试题使用及评估原则、笔试试题使用及评分原则
2.3校园招聘原则与原则
(一)招聘原则
德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不但要考虑毕业生专业知识,更要考察其人品与素质;
双向选取原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生职业选取;
择优录取原则:在同等条件下应选取相对先进毕业生;
精确原则:招聘人员在招聘过程中要能精确预测到毕业生将来工作体现;
公平原则:招聘人员在保证选拔制度予以合格应征者平等获选机会
认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同毕业生;
(二)人才原则
公司人才通用原则:诚信品质,高成就动机,良好团队合伙精神,先进学习能力,较好抗压能力
研发类人才专业原则:良好逻辑思维能力、创新性、细致、严谨
技术支持/市场类人才专业原则:良好人际技能、应变能力、精确把握客户需求能力
财务类人才专业原则:对数据敏感、严谨、细致
管理类人才原则:良好人际技能、坚决、敢于承担责任、自信
…
(三)人才构造:
同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有助于员工个人职业发展。
避免浮现学历相似、资历相似人员过多现象;
同一部门人员要避免浮现地区或背景相似人员过多现象,如籍贯相似、相似经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。
2.4时间安排
表2-2校园招聘时间进度表
时间
任务
-08
各部门招聘需求记录与目的院校选取与拟定;
-08
应届毕业生招聘筹划实行方案拟定;
-09
招聘各项前期准备工作(院校联系,宣讲会);
-11
招聘工作实行;
-12至
招聘工作总结与反馈;
2.5校园招聘流程
表2-3校园招聘流程
时间
备注
时间确认
.9
宣讲会
.10
接受简历
.10-11
网申与宣讲会现场
简历初筛
.10-11
网上笔试
.10-11
专业知识能力与心理测评
初面
.10-11
综合能力测试
终面
.10-11
人岗匹配
录取、订立三方合同
.12
三、校园招聘实行细则
3.1招聘需求记录与招聘岗位阐明书
各用人部门发出针对毕业生招聘需求,详细由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求涉及:部门、岗位、招聘因素、人数、专业、到岗时间、特殊招聘规定等,人力资源部在汇总公司各部门招聘需求编制岗位阐明书。
表3-1各部门需求表
需求部门
岗位
性别
专业
需求人数
岗位规定
共计
3.2拟定校园招聘方案
方案需涉及详细招聘筹划、预期目的、招聘实行流程、招聘时间安排、实行细则、费用预算以及注意事项等。
3.3校园招聘院校联系
3.3.1目的院校选取及拟定
目的院校拟定需要依照过去校园招聘经验、大量调研工作得出,重要从过去校园招聘经验、需求专业、目的院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并拟定目的院校,进而明确目的院系、目的专业。
考虑对于人才吸引力及稳定性等问题,选取我公司已具备一定雇主品牌基本院校。
重点关注与公司招聘需求有关专业学科院校,以985院校为主。
在拟定目的院校、院系后,需在第一时间与各目的院校就业处、院系获得联系,需理解如下状况:目的院系毕业生状况、比较适当校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
表3-2目的院校联系方式表
地区
院校
专业
联系人
联系方式
北京
上海
广州
武汉
…
3.3.2招聘行程拟定并及时通报各目
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