5S经典测试题带答案 .pdf

5S现场管理基础测试题

部门：工号：姓名：成绩：

一、填空题（1-5题每空2分*18空共26分）

1、5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

2、整顿主要是排除寻找浪费，整顿的三要素（三定）是定点、定位、定量。

3、5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行7S，请补充后面的2S指：安全、节约。

4、5S中的清扫能使工作场所消除脏污；5S中的素养是针对人的“质”的提升而提出的，也是5S运动的

最终目标；行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5S中的素养；物品乱摆放属于5S中的整顿处理的内容。

5、整理是根据物品的要和不要来区分；

6、素养的目的是让员工养成从事5S工作的习惯。

二、单项选择题：（在下面的所有选项中只有唯一的答案是正确的，每题2分*11题=22分）

1、5S运动的目的(A)

A、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。

B、安全保证、提高品质、改善企业形象。C、降低成本、提高品质、减少浪费。

D、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。

2、整顿的目的：（C）

A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。

C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工具√和物品。D、将空间腾出来活用。

3、5S的来源：（D）

A、中国、韩国B、美国、日本C、英国D、日本

4、5S运动是一种什么样的工作：（C）

A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的

5、5S活动是谁的责任：（D）

A、总经理B、推行小组C、中层干部D、公司全体E、基层员工

6、我们对5S的态度是什么？（B）

A、口里应付，做做形式B、积极参与并行动C、事不关已D、看别人如何行动再说

7、公司执行5S应该如何做？（A）

A、5S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去D、生产车间来做就行了

C、做三四个月就可以了B、第一次有计划大家都去做，以后靠干部去做

8、5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）

A、人人有素养B、地、物干净C、增加产量D、提高产品质量E、工厂有制度

9、5S和产品质量的关系是：（B）

A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系

10、清扫在工作中的位置是：（D）

A、地、物干净B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫是工作中的一部分

11、公司什么地方需要整理、整顿：（C）

A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室

三、多项选择题：（每题3分*3=9分；以下有25个答案是正确的，请全部选择正确，多选、少选均不得分）

1、成功推行5S的条件有：（ABCD）

A、管理者的支持B、订定5S活动目标C、全员参与D、持续不断进行

2、整理推行包括：（ABCDE）

A、制定废物处理方法B、制定实施整