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租赁业务手册
一、开展租赁业务意义和要求：
1、拓宽经营渠道，增加公司利润增长点，保证员工业绩；
2、积存信息和资源，实现买卖、租赁相互补充；
3、门店经理要高度重视租赁业务，当成主要业务来抓，要安排相应的人力、物力和时间去做租赁；
4、带户看房前必需填写租赁看房单，防止客户跳单和私单。
二、租赁房源、客户资源治理：
1、特点：
租赁客户对居住位置目标性强，房主对客户选择性强；租赁双方求租期短，成功率高。
2、客户、房源积存途径：
①利用上门、网络、贴条、广告、社区等一切手段和渠道积存；
②利用《手递手》等平面媒体公布免费个人信息等渠道；
3、每当获得租赁客户、房源信息时，文秘
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