安全科管理制度样本.doc

1矿井安全管理制度

1.1安全生产责任制度

1、矿建立各职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。

2、各职能部门必要将本单位安全生产责任目的层层分解贯彻到人，保证本单位、本部门安全目的实现。

3、各级管理人员必要以身作则、严于律己，做好执行安全生产责任制表率，处处发挥模范带头作用。

4、各岗位操作人员必要认真履行本岗位安全生产责任制，当工作变化、工序转换时，及时调节自己安全职责范畴。

5、矿结合反“三违”专项治理活动，加强对安全生产责任制执行状况考核，凡不能认真履行本岗位安全职责严肃解决。

6、各队必要严格按照安全生产责任制，对各岗位人员履职状况进行认真考核，并与工资、奖金分派挂钩。

1.2安全办公会议制度

1、矿井每周召开一次安全办公会议，所有参加会议人员不得旷会和迟到，否则每次罚款20∽30元。

2、安全办公会议由矿长主持，五职矿长、生产、安全、机电及其他关于部门负责人共同参加。

3、安全办公会议重要研究矿井安全生产方面存在问题，不得将其他工作列入主题，保证会议质量。

4、会议对上周安全工作贯彻总结，对下周安全工作安排布置，研究解决生产过程中浮现各种安全问题。

5、安全科要负责做好会议记录并存档案备查。

1.3安全目的管理制度

1．认真贯彻执行党安全生产方针，把公司各项管理任务，通过管理使其实现，以安全管理目的为基本，定性、定量地逐级向下分解，使上下目的明确化、详细化、程序化。

2．依照上级下达控制指标及规定，结合本单位实际状况，制定详细目的，并将其目的规定及保证办法贯彻贯彻到各个关于单位。

3．充分调动职工安全管理积极性，提高职工安全自保、互保意识，开展全员性“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动，最后实现目的规定。

4．建立目的保证体系，开展多样化教诲，环绕目的开展活动，作到定期检查、定期整治、定期考核。

5．依照公司管理，制定新目的，循环开展，作到自我控制、自我评估，实行奖惩。

6．掌握状况信息，拟定安全生产目的方案，评估安全生产目的，保证矿井安全生产目的顺利实行。

7．自上而下层层展开分解目的活动，保证各项办法详细化，实现矿井安全总目的。

1.4安全投入保障制度

1．为加强对安全费用投入，必要严格遵循财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局、郑煤集团告知精神，进行安全费用原则提取。

2．财务室要建立安全费用提取明细帐，安全技措费要按规定提取。按照实际产量，每吨煤不能低于国标提取安全技措费，要专门用于矿井安全生产设施投入，任何人不得挪作她用。

3．安全技措费用提取使用，要服从安全生产监督部门监管，报主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机关备案，安全费用提取原则不得随意改动。

4．安全技措费用由矿安全生产部门统一安排使用，要专户存储，专款使用，年度结余资金可以结转下年度使用。

5．安全费用只准用在：

（1）矿井重要通风设备更新。

（2）完善和改造矿井瓦斯监测系统。

（3）用于矿井瓦斯防治支出。

（4）矿井防灭火材料购买支出。

（5）用于矿井防治水支出。

（6）矿井机电设备、安全防护设备配备维修支出。

（7）改造矿井供配电系统安全防护设备、设施支出。

（8）完善矿井运送系统安全防护设备支出。

（9）矿井综合防尘系统改造支出。

（10）与煤矿安全生产直接有关支出，其他费用不得列入安全费用。

6．矿井要切实加强安全费用提取和使用管理。制定年度使用筹划，纳入矿井全面预算，年度对安全费用提取和使用状况报主管部门。

1.5安全质量原则化管理制度

一、每年年初，矿井要结合全年安全生产实际，制定出矿井安全质量原则化年度规划，要明确目的，制定实行规划办法和办法，明确责任及奖罚原则，调动质量原则化管理积极性，增进原则化工作有利开展。

二、建立健全质量原则化管理体系，要成立相应领导小组，认真开展原则化各项工作。

三、煤矿安全生产各项专业原则要以法律法规、安全规程、省市质量原则化规定及公司制定质量原则等为根据，认真贯彻实行开展工作，任何专业、单位和个人，在工作过程当中不得擅自作主、减少原则。

四、矿安全质量原则化领导小组要定期召开会议，研究分析、总结和布置安全质量原则化工作及规划办法贯彻状况。

五、质量原则化领导小组要采用静态和动态相结合管理方式开展检查工作，要经常进一步现场，检查、发现安全生产过程中存在质量问题，及时提出整治意见，并按照文献规定严格执行奖罚兑现积极考核工作。

六、依照自身实际状况，制定有关专业检查验收原则，并定期组织专业技术人员对有关专业检查验收。

七、各专业人员、安全生产管理人员、现场施工人员要全面理解掌握质量原则化原则，并认真按照原则组织施工、检查和验收工作，并在现场执行好有关检查验收制度。

八、工程要实行质量终身负责制，凡因工程质量低劣等问题，导