新能源公司安保管理制度.doc

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新能源公司

安保管理制度

安全生产责任管理程序

1目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各管理部室和各级人员的安全责任，进一步提高公司安全生产管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康，特制定本责任制度。

2范围

适用于分公司所属各单位。未规定的岗位安全职责，可参照本程序中相似的岗位安全职责执行。

3各级人员职责分工

3.1分公司总经理职责：

a.分公司总经理是分公司安全生产的第一责任人，负安全管理的全面领导责任。

b.贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。

c.负责组织分公司安全生产责任体系的建立完善工作，负责组织落实各级安全生产责任制，督促检查各项目抓好安全生产工作。

d.主持分公司安全生产委员会的工作。直接领导分公司的安全生产管理部门，并对分公司及项目部安全保卫机构的建立健全负责，定期听取安保部的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

e.审定分公司年度安全目标计划，负责批准分公司职业健康安全管理方案。

f.审批分公司安全投入计划，确保安全生产费用的提取和使用。

g.负责并监督分公司及各项目安全奖励专用基金的建立和使用。负责组织制定安全施工与经济挂钩的实施办法，做到对安全工作重奖重罚。

h.组织制定并实施分公司安全生产应急救援预案。

i.按“四不放过”的原则，参加或组织死亡事故的调查处理工作。

j.对各项目施工现场进行检查指导工作时，检查各项目安全生产工作，提出指导意见。

3.2分公司书记职责：

a.全面负责分公司治安保卫工作，对分公司安全保卫部治安管理工作给予指导和支持。

b.负责分公司员工的思想动态掌控，及时了解、稳定员工思想动态，保证安全生产。

c.参加分公司生产协调会议，对各项目部提出的问题给予解决。

d.负责指导分公司突发事件、消防应急培训及演练。

e.对各项目施工现场进行检查指导工作时，检查各项目安全生产工作，提出指导意见。

3.3分公司副总经理（生产）职责:

a.分公司分管安全生产工作的副经理，对安全生产负具体领导责任，协助分公司主要负责人做好本公司的安全生产工作。对安全生产中的重大问题及时向主要负责人报告，提出改进措施。

b.负责分公司安全生产实施体系、安全生产监督体系的建立完善工作，并对体系的有效运转负责。

c.对分公司各管理部门和项目部落实安全生产责任制和实现安全生产目标的各项安全技术措施进行检查，对存在的问题提出整改意见，并监督整改落实。

d.参加并主持生产协调会议，对分公司安全生产存在的问题提出改进意见。

e.负责组织安全生产大检查，并组织落实检查结果及整改情况。

f.审查分公司月度生产计划，对不具备安全开工条件的项目，不安排生产施工。

g.认真执行生产安全事故报告处理规定。发生生产安全事故后要立即启动分公司生产安全事故应急救援预案，严格按“四不放过”的原则处理。

h.总结推广安全生产工作先进经验，表彰奖励安全生产先进集体和个人，对违反安全生产规定的行为进行处罚。

i.负责各类应急预案的培训和演练工作的审批。

j.对各项目施工现场进行检查指导工作时，检查各项目安全生产工作，提出指导意见。

3.4公司副总经理职责：

a.在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责。

b.贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

c.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

d.定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

e.对各项目施工现场进行检查指导工作时，检查各项目安全生产工作，提出指导意见。

3.5分公司总工程师（副总工程师）职责:

a.对分公司的安全技术工作负全面领导责任。

b.负责分公司安全技术保证体系的建立、完善，并确保其有效运转。

c.贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

d.组织编制并审核分公司年度安全投入计划。

e.组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

f.组织编制并审查施工组织设计中的安全施工、文明施工措施。根据施工项目的分类（重大、重要、一般）组织编制安全施工措施；负责审批《安规》中规定的重大施工项目的安全施工措施。

g.审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

h.组织安全设施的研制及推行工作。

i.参加分公司安全大检查；组织对频发性违