- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
新能源公司
管理职责制度
目录
TOC\o"1-1"\h\u17160综合办公室管理职责 1
30367工程管理部管理职责 3
19415商务部管理职责 6
26407物资机械部管理职责 9
17284专业工程处管理职责 12
26098机械化工程公司管理职责 13
PAGE
PAGE25
第二篇管理职责
综合办公室管理职责
一、行政政工
1.认真贯彻执行上级各项方针、政策,传达公司、分公司及项目部的有关决定和指令,下达有关通知,并进行落实、处理、回收、归档。
2.按照分公司及项目部领导的指示起草各种计划、文件、报告等文字材料。
3.对分公司及项目部行文(包括便函)进行核稿、发放。
4.负责上级来文的处理工作,及时呈报分公司及项目部领导阅示。
5.按照分公司及项目部领导的指示部署、安排、检查、督办工作并向领导汇报。
6.依照分公司及项目部领导指示,制订会议议程、会务组织、会务记录及会议决议的贯彻落实,督查、督办工作。
7.负责制订、落实项目部行政事务;办公用品的配备标准;
8.负责分公司及项目部行政印章及领导印章的管理工作。
9.负责外来人员的接待工作并控制接待标准及费用
10.信息收集、传递、反馈,当好参谋,做好助手。
11.负责分公司及项目部的对外宣传传工作及相关宣传品的制作。
12.负责分公司及项目部用车安排。
13.负责信访接待工作,所有信访要有记录、有落实、有反馈,严格执行上级信访工作制度。
14.负责分公司及项目部通讯系统的安装调试、维护、话费控制及话务员值班工作。
15.负责分公司及项目部微机及网络的建设与维护以及信息管理工作。
16.负责微机及配套设备的耗材计划的控制、领用,软件的选用、开发、推广工作。
17.对分管口径内的各项规章制度的执行情况有计划的监督检查,并提出奖罚处理意见。
18.负责分公司及项目部办公用品的采购、办公纸张的印刷及发放工作。
19.负责本部门的所有资料按时进行整理、归档。
20.负责完成领导交办的其他工作。
二、后勤服务公司
1.认真贯彻公司物业后勤管理制度,负责制定分公司及项目部相关管理规定并组织实施。
2.负责分公司及项目部生活区的卫生管理并实施监督检查,保持良好生活环境。
3.负责分公司及项目部生活区住房分配管理工作。
4.负责分公司及项目部生活区水、电、暖及住房的维修、收费、安全检查等日常管理工作。
5.负责分公司及项目部职工食堂的管理和监督工作。制定菜价公示牌对当日菜价进行公示。
6.负责组织食堂工作人员按时体检,对身体不健康的工作人员及时安排休息或进行必要的隔离,以保证职工的身体健康。
7.负责调入分公司及项目部职工宿舍标准化配置,达到即时入住条件。
8.负责协助职工医院做好传染病的预防工作。
9.负责协助安监部做好夏季防暑降温工作,进行将茶水送到施工现场。
10.负责招待所的管理工作。执行办公室制定的接待标准,控制接待成本,保证接待质量。
11.负责项目部外包生活区的监督、检查管理。
12.负责完成领导交办的其他工作。
三、职工医院
1.严格执行公司有关医政管理、医疗保健、卫生防疫、职业病防治、计划生育管理工作政策,负责制定相关管理规章制度并组织实施。
2.负责分公司及项目部职工就医、转诊及病休认定工作,参与工伤鉴定处理工作。
3.负责分公司及项目部急需药品的采购、验收、保存和使用等工作。
4.负责分公司及项目部医疗器械及器材的使用、维护、计量器具的年检管理工作。
5.负责分公司及项目部职工卫生防疫、健康体检、后续治疗管理工作。
6.负责对项目部接触粉尘、有毒、有害物资工作人员的体检和建档工作。
7.负责分公司及项目部环境卫生及食堂卫生的检查、监督工作。
8.负责分公司及项目部职工医药费审核报销工作。
9.负责完成项目部领导交办的其他工作。
工程管理部管理职责
一、工程管理
1.认真贯彻执行国家和上级有关工程建设管理方针、政策,全面负责工程建设期间的安全、技术、质量、工期等工作,并对工程进展各阶段按规定检查、监督、验收等,保证工程建设过程中的各项工作处于受控状态。
2.负责工程进点的组织工作,主要包括:进点方案编写、机械、人力资源、开工庆典、开工前现场必备工作的落实,临建设施的建设等。
3.负责施工组织总设计的编制工作并配合文件中心出版。
4.负责组织各专业工程处编制施工组织专业设计。
5.负责图纸的催交,组织设计院图纸交底、图纸专业间会审,负责设计问题的落实。
6.负责单位工程开工前条件检查落实,包括:劳力、机械、物资、力能、措施、场地、专业交叉等。
7.负责施工措施的审核和质量检验计划的审批工作。
8.负责专业间施工协调,机械协调,交叉作业协调。
9.负责质量三级验收和质量过程监督控制。
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 八年级英语上:教学设计(第1课时):How do you make a banana milk shake?.doc
- 实变函数教案.docx
- T∕CAGHP 032-2018 崩塌防治工程设计规范(可复制版).pdf
- 结合动画特性试论动画蒙太奇表现方式的应用的中期报告.docx
- 2022.07版中国铁路总公司《铁路技术管理规程》高速铁路部分.docx
- 基于PLC的变频恒压供水系统(完整版).doc
- (5篇)市场监督管理局创建文明城市工作表态发言材料汇编(word可编辑).docx VIP
- 眼底出血的护理查房.pptx
- 企业数字化转型的认识.pptx VIP
- 30题需求分析工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.pdf
文档评论(0)