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工厂质量月征文

工厂质量月征文（通用5篇）

工厂质量月征文1

随着又一年度质量月活动的展开，质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂

至今，一直在生产一线工作，从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位，应该说对质量

的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中，我也亲眼目睹了公司在质量上的投

入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的，其中，包含公司和我们每一位员工

的辛勤付出。

“精益求精，增强顾客满意；精益求进，实现持续改进”这是公司的质量方针，我们

可以从中看出公司对产品质量的标准和要求，我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司

工作。质量固然重要，但要真正把质量控制平稳，在今后的工作中，还需我们进一步把工

作做细。

首先，要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识，才能更好地把自己融

入到每一天的工作中去，才能在工作中坚持原则，工作才有标准化可言，工作才能积极主

动，这是质量得以保证的前提。

工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定，但各种各样问题

还是时有发生，由于岗位员工责任心不强，造成钢筋精整质量出错等问题，更加说明在质

量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说，更应该把各岗位工作

标准细化，归拢于体系的一部分，进一步强化岗位操作的标准化，建章立制是最好的方

法。

增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高，岗位工作标准执行的原则性必须要

强，如果执行力不到位，那么，之前制定的标准，形同虚设。

发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。

质量月活动的时间有所限制，但这只是一个开始和动员，质量控制的活动贯穿于每天

工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，而不是

随着质量月活动的结束而消逝。

工厂质量月征文2

近期长生生物疫苗因质量事件，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，

究其原因，质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘，谬以千里。我们的态度决

定质量的厚度。

加入TCL大家庭以来，我主要在注塑车间负责模具维护，保养处理生产过程中模具

方面的异常，让模具发挥更优功能，量质齐飞，使车间效益最大化，让员工收入幸福的像

花儿一样。

模具生产过程中产生的批锋，让后加工兄弟姐妹瞪着眼螺柱开裂让报废产品数量直线

上升，细微的难以用肉眼观察到破屏，离逢，装配不良等偶有发生，以上是影响质量的因

素，除工艺之外，模具就有很大的改善空间来排除生产中出的缺陷。近期导入的新品F6

系列面壳，模具生产磨合阶段出现较多突发状况。

咱模塑团队不忘初心，当责精神指引下攻坚苦难，xx快，xxF6面扣位拖高，品质

NG，请求处理，接到指令，经过现场观察，在脑海中快速搜索解决类似故障有效的方

案，试产过万的产量没有出现过问题，扣位拖高，装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产

生段差，通过对斜顶底座的校正而有效的解决,快速恢复生产。这只是模具人解决生产中

质量异常的一个小场景，望，闻，问，切对症治疗。

清晰记得，新品xx底壳投入时，封针位有轻微的缩水，在反光观察才能发现，结构

师让步是没有问题的，生产完本批次退回模具分厂改善。鉴板PE的话令人回味:我们做这

一行，首先想到的是怎样解决生产中问题，而不是鉴限量版，发挥专业技能做业界标杆，

砥砺前行，才是我们前进的方向。

其时，生产中遇到的问题一点都不难，不就是封针过长，封针位加点胶就行了。PE

的话至今影响着我对工作的态度，改善无止境，通过量的积累，沉淀，质量才能飞跃，客

户给出满意才会NO：1，才能使我们的文化，品牌真正成为业界的`标杆。

质量是企业命门，只要我们TCL人发挥螺丝钉精神。我们的工作幸福感才会越来越

好。质量无小事，让我们一起携手，发扬工匠精神，踌就百年质量品牌。

工厂质量月征文3

“你好，兄弟！什么时候方便，帮我再买一台你们TCL电视？你去年帮我买的那台

朋友看到了很喜欢，一个劲的夸奖，说他也要买一台”。

“好嘞！今年又出了很多新款，我把链接发给你，挑选好了告诉我”。

以上对话是朋友托我从内购平台买咱们公司电视的情景。挂了电话我心中有些小小的

得意，朋