最新苏宁易购仓储区域规设计.pdfVIP

苏宁易购仓储区域规设计

盐城工业职业技术学院

经贸管理系

苏宁易购

仓储区域规划设计

题目苏宁易购仓储区域规划设计

姓

学号

专业班级

学校导师

企业导师

二〇一二年十二月十二日

目录

苏宁易购仓储区域规划设计1

摘要错误!未定义书签。

一、苏宁易购仓储规划情况3

〔一〕苏宁易购简介3

〔二〕苏宁易购的优势4

〔三〕苏宁易购组织架构及业务模式5

〔四〕仓储区域规划现状7

二、苏宁易购仓储存在的问题及原因7

〔一〕苏宁易购仓储存在的主要问题7

〔二〕苏宁易购仓储存在问题的原因7

三、苏宁易购仓储储位分配9

〔一〕苏宁易购仓储储位分配的原那么..9

〔二〕苏宁易购仓储分配要素9

四、苏宁易购仓储区域规划优化措施10

〔一〕苏宁易购仓储规划原那么10

〔二〕苏宁易购仓储的优化措施11

五、苏宁易购仓储设备分配方案12

〔一〕现代仓储设备配置的原那么及选用12

〔二〕货架12

〔三〕托盘15

六、仓储区域规划创新与展望18

〔一〕仓储区域布局18

〔二〕仓储区域的优质结构21

〔三〕仓储区域规划的意义22

〔四〕仓储区域规划展望24

总结24

参考文献：错误!未定义书签。

致谢：错误!未定义书签。

苏宁易购仓储区域规划设计

摘要：随着市场经济一体化进程的加快，物流产业将成为21世纪重要的

产业和国民经济的新增长点。而仓储区域规划作为企业管理的重要一环，正越来

2022年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。在苏宁网上商城第一期面世的

时候，销售区域仅限南京，苏宁网上商城第二期上市时在南京、上海、北京等大

中城市销售，但到苏宁网上商城第三期上线，销售覆盖了全国并且拥有了单独的

线上效劳流程，此新版网站进入试运营阶段，全新升级，此次改版整合了全球顶

级的资源优势，并携手IBM联手打造新一代的系统，建立了一个集购置、学习、

交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，旨在成为中

国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购

平台，并正式更名为苏宁易购。为了更好地适应开展，苏宁易购又进行重新改版，

赢得了广阔网民的一致好评。苏宁云商网上商城在全新蜕变之后的苏宁易购重新

梳理了能贴合网络购物特点的页面风格、采购体系、物流规划、商品清单、页面

设计、购物流程、支付手段、配送售后等新的购物体验，努力为用户营造轻松、

和谐、愉悦的购物环境，不断丰富品牌类型，优化产品结构，不仅为顾客提供家

电类产品，更增加了家居用品以及办公用品，极大的丰富了消费者的购物体验，

改变了网购的传统模式，让顾客在充分享受网购的过程中，体验人性化的效劳。

接着，苏宁易购开放平台将全面升级，新开放平台联营开店工程上线之后，意味

着品牌商家可以通过苏宁易购开放平台在线提交入驻申请资料，审核通过后即可

通过网站后台进行店铺装修、商品上线、店铺运营等一系列工作。苏宁易购联营

开店平台上线之后，将会持续之前的“免平台使用费，免保证金，免年费〞的三

免政策，另外还会为商家提供免运费效劳，商家只需把货发到苏宁仓库，由苏宁

物流免费为商家完成最后一公里配送，不仅如此，苏宁易购还为商家提供免费的

货到付款效劳。目前乐峰、凡客两大专业电商已完成与苏宁易购物流平台的效劳

合作。

为了能够更好的让苏宁易购开展，苏宁易购又重新调整了组织架构调。此外苏宁

易购还明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的产品策略，并宣

布将在本地生活、移动生活及云产品研发方面做重点突破。之后不久，红孩子母

婴网和缤购网将全面并入苏宁易购平台，届时红孩子将全面共享苏宁易购仓储物

流系统、供给链管理系统以及会员管理系统。苏宁易购的经营理念是整合社会资

源，合