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目录
TOC\o"1-3"\h\z\u第一章公司 4
1.1公司概述 4
1.2公司架构 8
1.3.基本准则 -9-
1.4部门工作职责 -10-
1.5管理凭据 -16-
第二章人事管理制度 -18-
2.1员工招聘与聘任 -18-
2.2考勤管理 -19-
2.3请假制度 -20-
2.4休假制度 -21-
2.5加班制度 -21-
2.6劳动合同管理 -21-
2.7晋职与调动 -22-
2.8考核 -22-
2.9薪酬及福利 -22-
第三章行政管理制度 -24-
3.1会议管理 -24-
3.2电话使用规定 -24-
3.3车辆管理 -25-
3.4印章管理 -26-
3.5合同管理 -26-
3.6文献管理 -26-
3.7文献传阅与催办 -27-
3.8办公室物资管理 -28-
第四章岗位职责 -30-
4.1总经理职责: -30-
4.2副总经理职责 -30-
4.3部门经理职责 -31-
4.4业务经理职责 -33-
4.5其她(她)岗位职责 -33-
第五章公司财务管理制度 -34-
5.1仓库管理制度 -34-
5.2出差管理制度 -35-
5.3钞票管理制度 -36-
5.4借支管理制度 -37-
第六章文献合同及表单编码规则 -40-
6.1代码对照表 -40-
6.2文献类编码规则: -40-
6.3合同类编码规则: -40-
6.4部门间事务类编码规则: -41-
第七章惩罚制度 -42-
7.1经济惩罚考核原则 -42-
7.2降职/调岗/开除解决 -43-
7.3开除/索赔损失/移送司法机关解决 -43-
7.4特别奖励 -44-
第八章绩效考核体系 -45-
8.1实行原则 -45-
8.2管理层绩效考核原则及方式 -45-
8.3提成返利分析 -45-
8.4提成绩效阐明 -47-
第九章、商品出库制度 -48-
9.1商品出库目 -48-
9.2出库原则 -48-
9.3赠品管理 -48-
第十章工资考核体系 49
第十一章实行 50
第一章公司
1.1公司概述
1.1.1公司释义
“双创云集”
大众创业、万众创新·舟车云集,惠通秦楚之商
通义:汇聚四周八方人才共赢事业
1.1.2总纲
制度是刚性,公司制度决定组织一切,其权威性,严肃性在于坚决执行。
1.1.3公司秉承
质量先行、诚信经营
1.1.4宗旨:
立足于做真、做精、做全
1.1.5方针:
以市场为导向,以客户服务为中心,以消费者需求为轴心,严格控制成本,谋求差别化竞争和服务型竞争
1.1.6经营范畴
珠宝、玉器、饰品、天然形成石头类
1.1.7市场领域
着重联营服装店,开设重点区域旗舰店,以市级为中心点扩散外部市场
1.1.8股东权利及义务?
股东权利?
1)参加股东会并依照其出资份额享有表决权
股东会是由全体股东构成,因而,无论股东大小均有权参加股东会,并以章程行使表决权。如果股东本人因故不能参加股东会议,有权委托她人代为参加并代为行使表决权。股东在股东会职权范畴内拥有了表决权(当股东人数表决对等时以股权比例计算表决成果),也就相应拥有了对董事、监事任免权,以及体当前对公司重大事项决策权,如公司资本增减、公司合并分立等。?
2)查阅权?
股东有权参加公司重大事项决策,其前提是要掌握公司经营状况并且熟悉公司业务。?
范畴有:公司财产清单、年度帐目、董事或经理室和监事会成员名单、以及必要时总公司总帐目;董事会向股东大会提交报告,或者必要时,经理室和监事会以及审计员提交报告;经审计员核算确认向薪水最高人员支付报酬总金额,这些人员人数。
3)红利分派权?
红利分派权也是股东核心权利。作为
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