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全过程工程咨询项目规划团队组织与管理课件;
目录
第一段
第二段
第三段
第四段;
第一段;
项目概述：介绍全过程工程咨询项目的目的、范围和业务流程；
项目团队组织及职责：详细阐述项目团队的职责分工及协作流程；;
项目管理方法：介绍项目管理的方法和要求；
项目进度计划：制定全过程工程咨询项目初步进度计划和详细进度计划。;
第二段;
项目风险管理：提出项目的风险问题，分析风险原因，制定解决方法；
项目质量管理：展示咨询报告的内容和格式要求，确定质量标准和验收标准；;
项目经费管理：列举支出科目和金额
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