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清单计价模式下目标成本控制的应用研究的中期报告

根据清单计价模式下目标成本控制的应用研究，我们在研究的中期阶段得出以下结论：

一、目标成本控制在清单计价模式下得到良好应用。

目标成本控制是指通过制定合理的目标成本来引导企业的成本行为，从而实现合理利润的控制。在清单计价模式下，目标成本控制可以通过制定相应的清单计价方法、确定合理的清单计价标准以及建立完善的成本数据管理系统等方式实现。实践表明，这种控制方式可以有效地提高企业的成本控制水平，实现利润的最大化。

二、影响清单计价模式下目标成本控制的因素较为复杂。

清单计价模式下目标成本控制受到众多内外部因素的影响，包括企业规模、行业竞争、价格变动、成本波动、政策法规等多方面因素。因此，在制定目标成本控制方案之前，需要对这些因素进行全面、深入的分析，以确保目标成本控制方案的合理性和可行性。

三、目标成本控制必须与实际成本分析相结合。

目标成本控制的制定必须考虑实际成本，以确保目标成本的合理性和可行性。在清单计价模式下，实际成本分析可以通过建立完善的成本数据管理系统，对各个环节的成本进行精细分析。这样可以为目标成本控制的制定提供真实、准确的成本数据支持。

四、目标成本控制必须与营销策略相协调。

在清单计价模式下，目标成本控制的制定必须与企业的营销策略相协调。目标成本控制的制定必须考虑到市场需求、竞争力等多方面因素，为企业的营销策略提供实时、准确的成本支撑。

综上所述，清单计价模式下目标成本控制的应用研究需要综合运用管理学、经济学、会计学等多门学科知识，通过建立完善的成本数据管理系统、制定相应的目标成本控制方案等方式实现企业成本控制的最大化与营销效益的持续提升。