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;本章重点：;;投标文件中明确——项目经理、副经理、技术负责人，中标后不得随意调整。(安全员、施工员、资料员、材料员、质检员)
承包人如果要进行人员调整，必须征得发包人同意，并经监理人批准。;施工项目部;施工项目部;质量管理制度和质量保证措施
工程施工进度管理制度和保证措施
安全生产管理制度
文明施工管理制度
项目经理、技术负责人、质量检测负责人等责任制度;案例：某承包人工程施工项目现场管理机构及管理制度（P107）;三、施工管理流程;开工申请;资料归档;1、简述工程质量控制的依据。
2、阅读P107某承包人工程施工项目现场管理机构及管理制度。
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